最近幾年,我國許多高校嘗試將就業(yè)率跟招生掛鉤。針對2012屆、2013屆畢業(yè)生就業(yè)工作,教育部連續(xù)兩年發(fā)出通知,明確提出將就業(yè)率與專業(yè)招生掛鉤。如2012年提出要健全專業(yè)動態(tài)調(diào)整和預警、退出機制,對就業(yè)率連續(xù)兩年低于60%的專業(yè),調(diào)減招生計劃直至停招。2013年要求把就業(yè)狀況作為招生計劃制訂、經(jīng)費投入、專業(yè)設(shè)置等工作的重要依據(jù),連續(xù)兩年就業(yè)率較低的專業(yè),除個別特殊專業(yè)外,應調(diào)減招生計劃直至停招。
《 中國青年報 》( 2013年10月29日 03 版)
時下正是2014屆高校畢業(yè)生求職季節(jié),蘇州大學黨委書記王卓君教授很擔心一種情況出現(xiàn)。日前,他在天津大學召開的當代中國大學精神高層論壇上指出,現(xiàn)在教育部門把就業(yè)率作為衡量一個專業(yè)是停是辦的標準,就業(yè)率低了就會“黃牌”警告,再低的就要停招。他不贊成這一做法。“如果這樣評價,大學的價值理性何處安身呢?”
王卓君教授是南京大學哲學系1978級的學生。他記得自己入學時,哲學系的錄取線很高。而現(xiàn)在,國內(nèi)很多高校哲學系已經(jīng)多年沒有收到第一志愿考生,蘇州大學哲學系改為隔年招生。哲學專業(yè)在任何大學都屬冷門,以就業(yè)率衡量,哲學專業(yè)肯定面臨更大的停招威脅。
最近幾年,我國許多高校嘗試將就業(yè)率跟招生掛鉤。針對2012屆、2013屆畢業(yè)生就業(yè)工作,教育部連續(xù)兩年發(fā)出通知,明確提出將就業(yè)率與專業(yè)招生掛鉤。如2012年提出要健全專業(yè)動態(tài)調(diào)整和預警、退出機制,對就業(yè)率連續(xù)兩年低于60%的專業(yè),調(diào)減招生計劃直至停招。2013年要求把就業(yè)狀況作為招生計劃制訂、經(jīng)費投入、專業(yè)設(shè)置等工作的重要依據(jù),連續(xù)兩年就業(yè)率較低的專業(yè),除個別特殊專業(yè)外,應調(diào)減招生計劃直至停招。
年9月,教育部還頒布了新的《普通高等學校本科專業(yè)設(shè)置管理規(guī)定》,要求高校設(shè)置的專業(yè)在教育教學過程中出現(xiàn)辦學條件嚴重不足、教學質(zhì)量低下、就業(yè)率過低等情況,高校主管部門須責令有關(guān)高校限期整改、暫停招生。
教育主管部門的指揮棒引來頗多議論。有反對者指出,影響就業(yè)率的社會因素眾多,專業(yè)培養(yǎng)只是其中一個環(huán)節(jié);就業(yè)率與招生掛鉤,易誘使高校為就業(yè)率“注水”;大學圍著就業(yè)率轉(zhuǎn),教育行為就會變得功利。
王卓君說,我們對高校的評價是“短平快”式的,高校對教師的評價也是短平快的,學生的學習也追求短平快。在他看來,當前大學教育面臨兩大惡果,一是知識的實用化、功利化,一是精神無操守,拒絕精神的追求和堅守,導致了大學的精神貧困。隱藏在知識實用化和精神無操守背后的,是“功成必在我”的狹隘發(fā)展觀。他認為,應樹立“功成不必在我”的大學發(fā)展理念。
“拋棄功利取向是很難的,尤其需要教育主管部門的支持和共識,需要堅持科學精神和人文精神的統(tǒng)一,需要增強文化自覺和文化自信。”王卓君說。
在此次論壇上,深圳職業(yè)技術(shù)學院黨委書記劉洪一、副校長陳秋明等人提交的一篇論文指出,高職教育強調(diào)“技能本位”的模式逐漸顯現(xiàn)弊端,其中一個弊端就是以就業(yè)為導向、以技能為本位強化學生就業(yè)競爭力的效果并不盡如人意,“‘就業(yè)導向’并未導向高質(zhì)量就業(yè)”。
中國教育學會原會長顧明遠教授指出,功利化、官僚化、商品化是大學文化缺失的表現(xiàn)。他批評當今高校急功近利,只看眼前成果,所有評價體系都是發(fā)表了多少文章、得了多少獎。大學面臨“官僚化”問題,缺乏科學民主,建設(shè)什么學科,學校怎么發(fā)展,往往在學校領(lǐng)導行政會議上決定,而不是通過學術(shù)委員會決定。“這也不能完全怪學校,上面就統(tǒng)得很死。”
他指出現(xiàn)今的大學商品化氣息太重,把創(chuàng)收放在重要位置,很多大學靠開辦高價培訓班、亂發(fā)文憑取得資金,教師頻頻“走穴”,敗壞了大學的名聲,也破壞了大學文化。
浙江大學黨委副書記任少波說,當今大學需要擺脫“工具性”,超越“功利性”。哈佛大學校長凱瑟琳·德魯·吉爾平·福斯特說過,人們要看大學的研究經(jīng)費有多少,教師出版的論著有多少,但這些本身不能說明我們所取得的成就。“我們的目標要比這些宏大得多。”
顧明遠說,許多大學以北大、清華為模式,缺乏個性,同質(zhì)化現(xiàn)象十分嚴重。我國的一些老牌大學,如北大、清華、南開、天大等校,都有自己的個性。但現(xiàn)在1000多所公立大學、2000多所民辦大學缺乏個性,以校訓為例,很多學校千篇一律,沒有體現(xiàn)自己的文化傳統(tǒng)。
我國高校中,“創(chuàng)新”、“求實”、“勤奮”、“敬業(yè)”、“團結(jié)”、“嚴謹”等詞語的不同排列組合,構(gòu)成了很多學校的校訓。如清華大學“自強不息,厚德載物”、南開大學“允公允能,日新月異”、復旦大學“博學而篤志,切問而近思”、北京師范大學“學為人師,行為世范”等體現(xiàn)學校文化底蘊與精神的校訓少之又少。
清華大學原黨委副書記胡顯章將大學的種種表現(xiàn)概括為“失去靈魂追求卓越”。他說,不同類型的學校不應追求某種教條式的規(guī)范模式。我國大學精神出現(xiàn)衰微現(xiàn)象的根源值得深入研究。