農(nóng)業(yè)職業(yè)院校應植根于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村,因為它是農(nóng)業(yè)職業(yè)院校持續(xù)健康發(fā)展的原動力,離開了農(nóng)業(yè)、農(nóng)村,我們就成了無本之木、無源之水。學院領(lǐng)導反復強調(diào)農(nóng)業(yè)職業(yè)院校的重要任務就是為“三農(nóng)”服務,為地方經(jīng)濟的發(fā)展服務。要求科研和教學要與時俱進,適時作出調(diào)整,使學院的科研工作更貼近實際,幫助解決好農(nóng)民在生產(chǎn)實際中遇到的問題;使我們所培養(yǎng)的人才更好地服務于“三農(nóng)”,而且要不斷擴大服務“三農(nóng)”的面和深度。
教育部周濟部長上任伊始,在接受科技日報記者采訪時說,高校有三大任務,教學,科研,社會服務。這三項任務中,我主張科學研究要走在前頭。我在華中科技大學當校長的時候,提出學校的發(fā)展思路是“育人為本,教學、科研、產(chǎn)業(yè)化協(xié)調(diào)發(fā)展”。
為什么這么重視科研呢?因為即使是培養(yǎng)人才,也要有高水平。而高水平不是從書本上學來的,而是從科研里面得到的。
在我院升格之初,學院黨委書記魏紅軍同志就在全院教職工大會上指出,加強學院科技工作是提升學院競爭力,提高辦學水平的必然選擇。
當時很多老師就說:“高職院的任務就是培養(yǎng)人才,教師的主要任務就是上好課??蒲惺歉咝5氖拢螞r我們又不具備科研的條件和能力。”對搞好科研工作的重要性和迫切性認識不足,缺乏信心。
為此,學院專門召開了科技工作大會,在本次大會上,時任院長戴洪生說:“對于學院的發(fā)展來說,‘農(nóng)’字不能丟,但不能一成不變,要順應蘇州地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,適應都市農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)等的發(fā)展趨勢,為服務好地方經(jīng)濟而積極探索,不斷提高服務地方經(jīng)濟的能力。”魏紅軍書記提出了“學院應逐步從‘教學型向教學科研型和學習技能型’轉(zhuǎn)變,堅持教學、科研和生產(chǎn)相結(jié)合,以科技為載體,以科技創(chuàng)新、科技服務為手段,加大對實驗設備的投入和產(chǎn)學研基地建設,構(gòu)建科研和實訓的平臺,緊密結(jié)合地方‘都市農(nóng)業(yè)’圈,抓住區(qū)域經(jīng)濟脈搏,多方位、多形式、多層次、多領(lǐng)域進行校地、校企合作,不斷探索為‘三農(nóng)’服務的新措施、新方法和新領(lǐng)域。”、“營造學院科技氛圍,形成科研共識,樹立科研信心,立足現(xiàn)狀,突出重點,夯實基礎(chǔ),有所為有所不為,確立科研主攻方向,推動我院從教學型向教學科研型目標邁進”的“十五”科技工作總體思路。會議決定每年院級科研經(jīng)費不少于50萬元;每年舉辦一屆“科技文化節(jié)”。
之后學院聘請了南京農(nóng)業(yè)大學、蘇州大學等高校的多位教授來院開展科技工作講座,就如何確立課題方向、如何開展調(diào)查研究、做好科研應注意的問題等,給廣大師生進行了講授,并與師生進行了交流,增強了師生對科技工作的理論認識。
提高科研水平的三步走戰(zhàn)略
蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學院有著優(yōu)良的科研傳統(tǒng),在中專校時期曾在省內(nèi)獲得多項科技進步獎,97年開始就一直連續(xù)承擔了省三項工程和蘇州市科技局的多項科研任務,隨著學校的升格,對科技工作也提出了更高的要求,因此如何繼承傳統(tǒng)、發(fā)揚傳統(tǒng)、發(fā)揮優(yōu)勢、提升科研能力成了升格后的一件大事。
為了提高廣大教師的科研水平,培養(yǎng)科研工作的能力,調(diào)動師生參與科技工作的積極性,學院實施了“三步走戰(zhàn)略”,即科研大練兵、凝煉提高和重點攻關(guān)。03年為科研大練兵,教師根據(jù)專業(yè)特點、本人原有的工作基礎(chǔ)等,向?qū)W院提出課題申請,學院經(jīng)評審后設立了88個院級課題,參與人次數(shù)達560人次。
通過協(xié)作、咨詢、輔導等手段,協(xié)助教師完成自己所申報的課題,達到了廣大師生的科研積極性,增強科研意識,規(guī)范了科研行為的目標;04、05年為凝煉提高,根據(jù)大練兵的結(jié)果,組織相關(guān)專家對教師們所做的課題進行評審和總結(jié),對學院發(fā)展意義較大、在本行業(yè)中有發(fā)展前景的項目,進一步立項,并增加經(jīng)費投入,組成科研合作小組進行集體協(xié)作攻關(guān);06年起為重點攻關(guān),確定球宿根花卉集成栽培技術(shù)、球宿根花卉新品種選育、常綠地被植物選育、“三農(nóng)”問題等一批攻關(guān)課題,努力在新品種選育、成果轉(zhuǎn)化和服務農(nóng)村經(jīng)濟方面有所突破。
通過幾年的實踐,教師和學生參與科研活動的積極性日益高漲,科研成果不斷涌現(xiàn)。近三年來,教師公開發(fā)表論文500余篇;主編各類教材50余部;承擔各類課題70多項,獲得省、市科技成果獎、教學研究成果獎26項,大大提高了學院的知名度和社會影響力。
平臺建設提升科研能力
魏紅軍在江蘇省科技創(chuàng)新大會上強調(diào):因而高職院校加強科研和科技工作有著特殊的意義:這是學院脫胎中專校,真正步入高校軌道的現(xiàn)實選擇;是爭創(chuàng)辦學特色、提升教學質(zhì)量、提高辦學水平的迫切需要;是強化師資隊伍建設、提高“雙師”能力的有效途徑;是培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)和專業(yè)技能的重要手段;是服務地方經(jīng)濟與社會發(fā)展的有力措施。
高職院??蒲泻涂萍脊ぷ鞫ㄎ徊荒芤膊豢赡茴愅诒究圃盒#瑧攤?cè)重于應用研究、科技開發(fā)和成果轉(zhuǎn)化,在服務地方經(jīng)濟和社會發(fā)展中找準位置,有所作為。為此學院緊緊扣住“平臺”建設和人才引進兩個中心環(huán)節(jié)。04年起,學院積極向外申請,并將學院的優(yōu)勢專業(yè)積極向市、省領(lǐng)導進行宣傳,抓住機遇成功申報了蘇州市園藝工程技術(shù)研究開發(fā)中心建設項目,學院組織人力、物力和財力用于項目建設,提升了學院的科研能力。
在此基礎(chǔ)上,學院又向省教育廳申請了省級園藝工程研究開發(fā)中心、省生物技術(shù)應用實驗基地和教育部的生物技術(shù)應用實驗基地建設項目,利用三項工程、省種質(zhì)資源基因庫等多年科研的基礎(chǔ),增加設施、設備投入,三年來相繼投入2000多萬元,用于現(xiàn)代化玻璃溫室設施的建設和相應科研設備的更新?lián)Q代;引進科技人才,10余名,絕大部分充實到科研一線。
不拘一格培養(yǎng)人才
為了能讓教師的科研水平和工作能力迅速得到提高,學院副院長錢劍林同志在04年5月舉辦的學院科技工作座談會上強調(diào),科技與產(chǎn)業(yè)處作為職能部門,要千方百計、多渠道、多途徑地為教師的科研活動、技能培訓、進修學習等提供機會,為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊伍而努力。為此科技與產(chǎn)業(yè)處不遺余力,全力開拓,通過“引進+培養(yǎng)”的人才培養(yǎng)模式,培養(yǎng)了一批科研骨干和專業(yè)帶頭人。
例如學院從青海省農(nóng)業(yè)科學院引進一位研究員,利用他原有的科研基礎(chǔ),帶動學院的青年教師積極參與科研活動,拓展橫向合作科研,為學院進一步促進與企業(yè)的合作開發(fā),做出了榜樣。再又從05年起鼓勵教師組建科技小組或團隊進行協(xié)作攻關(guān),既培養(yǎng)了教師們的協(xié)助精神,又帶動了一批人。近幾年來,共有132名教師取得了雙師資格,有2名教師到企業(yè)掛職協(xié)助技術(shù)開發(fā),有6名教師進入“三三工程”人才培養(yǎng)隊伍,有1名教師被列入“省六大人才高峰”培養(yǎng)對象,有1名教師為“青藍工程”培養(yǎng)對象,2名教師完成了國內(nèi)訪問學者任務,1名教師完成了國外訪問學者的任務,18名教師參加了暑期高職師資培訓,有多名教師參加了國內(nèi)高層次的學術(shù)論壇,并在大會上作了相關(guān)的學術(shù)報告。通過不拘形式的培養(yǎng)途徑,使學院的教師素質(zhì)在短期內(nèi)得到了迅速的提高,為學院的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
為地方經(jīng)濟服務增活力
農(nóng)業(yè)職業(yè)院校應植根于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村,因為它是農(nóng)業(yè)職業(yè)院校持續(xù)健康發(fā)展的原動力,離開了農(nóng)業(yè)、農(nóng)村,我們就成了無本之木、無源之水。學院領(lǐng)導反復強調(diào)農(nóng)業(yè)職業(yè)院校的重要任務就是為“三農(nóng)”服務,為地方經(jīng)濟的發(fā)展服務。要求科研和教學要與時俱進,適時作出調(diào)整,使學院的科研工作更貼近實際,幫助解決好農(nóng)民在生產(chǎn)實際中遇到的問題;使我們所培養(yǎng)的人才更好地服務于“三農(nóng)”,而且要不斷擴大服務“三農(nóng)”的面和深度。
為此,學院積極開展基地建設,利用自己的研究成果,通過基地的示范帶動、輻射效應和成果推廣,致富了一方人。同時也為學院科技工作的開展增添了無窮的活力。例如,依托國家農(nóng)業(yè)部蘇州培訓中心、國務院扶貧辦貧困地區(qū)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓示范基地,面向“三農(nóng)”,大力推進農(nóng)業(yè)科技扶貧、農(nóng)民科技培訓、農(nóng)業(yè)科技咨詢、農(nóng)業(yè)科技推廣。
東山果樹技術(shù)推廣中心將培育出的冠玉、白玉、吳玉等系列枇杷品種及其高枝嫁接技術(shù)送到田頭,送到果農(nóng)手上,所生產(chǎn)的無公害枇杷貼上國家注冊商標身價倍增;園藝專業(yè)教師和園藝中心技術(shù)人員赴農(nóng)村現(xiàn)場技術(shù)指導和技術(shù)咨詢達200多人次,把球宿根花卉新品種、新技術(shù)推廣到了太倉、昆山、無錫、宜興、江陰和興化、高郵等地,切實為當?shù)剞r(nóng)民解決了生產(chǎn)和施工中的實際問題,使參與合作大農(nóng)戶畝收入達到4000多元,五年累計幫助農(nóng)民受益2600余萬元。
園藝中心承擔的“省球根花卉新品種選引與快繁技術(shù)研究”項目,省科技廳組織專家組鑒定認為:“項目實施以來增加產(chǎn)值6200余萬元,產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益1200余萬元,為促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收發(fā)揮了積極作用。”通過技術(shù)推廣和成果轉(zhuǎn)化,不僅為農(nóng)民創(chuàng)造了財富,也為學院科技工作的開展積累了后勁,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。