一個具有高度責任感，積極為公司發(fā)展獻計獻策的員工，必定會受到重用。與此相反，如果對工作不能做到盡職盡責，凡事推脫，這是不勝任的表現(xiàn)。
一個具有高度責任感，積極為公司發(fā)展獻計獻策的員工，必定會受到重用。在工作的過程中，我們不僅僅要完成別人告訴的分內(nèi)的事情，還要主動去做那些應該做的事情。一旦你樹立了這樣的想法，你就會對工作有了重新的認識，就能認真負責地專注于自己的工作，從中領悟到更多的東西，也能比以前做得更好。
現(xiàn)任Google中國區(qū)總裁的李開復，早年曾在蘋果公司從事技術工作。有一段時間公司的經(jīng)營狀況欠佳，員工們士氣低落。李開復經(jīng)過細心調(diào)查，很快發(fā)現(xiàn)一個問題：蘋果公司有許多很好的多媒體技術，可惜因為沒有用戶界面設計領域的專家介入，這些技術無法形成簡便、易用的軟件產(chǎn)品。
于是，李開復寫了一份題為《如何通過互動式多媒體再現(xiàn)蘋果昔日輝煌》的報告。這份報告引起了公司高層的注意，并被送到多位副總裁的手里。最后，公司決定采納這個建議，發(fā)展簡便、易用的多媒體軟件，并且任命李開復出任互動多媒體部門的總監(jiān)。
多年以后，李開復又遇到了當初的一位上司，后者深有感觸地對他說："當年，看到你提交的那份報告我們感到十分驚訝。以前，我們一直把你當作語音技術方面的專家，沒想到你對公司戰(zhàn)略的把握也這么在行！如果不是這份報告，公司很可能會錯過在多媒體方面的發(fā)展機會，你也不會有升任總監(jiān)和副總裁的可能。今天，蘋果公司能這么成功，有不少的功勞要歸功于你和你那份價值連城的報告。"
可見，一個具有高度責任感，積極為公司發(fā)展獻計獻策的員工，必定會受到重用。與此相反，如果對工作不能做到盡職盡責，凡事推脫，這是不勝任的表現(xiàn)。我們在職場中常聽到這樣的話："這不歸我管"、"我很忙，實在沒時間考慮那么全面"、"經(jīng)理，我試過了，真的沒辦法。"——其實有些事情，很多人不是不會做，也不是沒辦法做，而是不想對做事的結(jié)果負責。
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