全國高等職業(yè)教育“校企一體化”創(chuàng)新聯(lián)盟日前由山東萊蕪職業(yè)技術學院牽頭成立,全國50所高等職業(yè)院校和50家知名合作企業(yè)共同組成首屆創(chuàng)新聯(lián)盟。成立大會上,聯(lián)盟單位交流探討了“校企一體化”辦學的經驗和做法,對萊蕪市的實踐給予了充分肯定。
近年來,萊蕪市大力推進校企合作辦學,牢牢抓住推進職業(yè)教育發(fā)展的牛鼻子,在校企深度融合方面不斷探索完善,取得了明顯成效。
圍繞崗位辦專業(yè)
課堂教學“車間化”
萊蕪市職業(yè)院校面向人才需求市場開展“訂單”培養(yǎng),將招工招生相結合,通過“半工半讀、工學交替”等形式,實現了課堂教學“車間化”。全市職業(yè)院校先后與山東萊鋼集團、九羊集團、上汽通用五菱等150余家國內外企業(yè)建立長期穩(wěn)定的合作關系,分別與青島、北京、蘇州、深圳等地建立穩(wěn)定的“訂單式”培養(yǎng)基地20多個,每年畢業(yè)生一次性就業(yè)率達到95%以上。
不僅高職,中職也是如此。萊蕪市職業(yè)中專與青島英派斯集團、師創(chuàng)、郎進等公司從2002年開始合作辦學,最初只是單純的就業(yè)安置,2004年后開始探索“半工半讀、工學交替”的合作辦學模式,學生在第一學年主要學習文化基礎課程,第二學年主要進行專業(yè)理論課程和一般性操作訓練,第三學年開始交替到企業(yè)進行“企業(yè)化”教學,重點學習廠規(guī)廠紀等企業(yè)文化、專業(yè)機械使用、定崗操作實習等。同時,每周安排不少于兩天的專業(yè)理論學習,具體學習內容校企雙方共同決定,由企業(yè)技術人員和學校派出的專業(yè)實習指導教師共同承擔、共同完成,企業(yè)負責學生和帶隊教師的生活、住宿,并發(fā)放實習工資和津貼。
這種學生在企業(yè)中頂崗實習,一邊學習專業(yè)理論、一邊進行實操訓練的合作模式,改變了校內教學的時空觀,把教學搬進了企業(yè),實現了課堂教學的“車間化”。
圍繞專業(yè)辦產業(yè)
校內實習企業(yè)化
萊蕪市職業(yè)院校通過開辦企業(yè)、鼓勵創(chuàng)業(yè)、在校內開展生產經營活動,使學生在學中做、做中學,從三個層面推進校企一體化。
萊蕪市是國家新材料產業(yè)化基地,粉末冶金產業(yè)是萊蕪的優(yōu)勢特色產業(yè)。萊蕪職業(yè)技術學院建有粉末冶金省市共建重點實驗室,立足研發(fā)優(yōu)勢,與邯鄲史威冶金設備材料有限公司共同出資成立“金威新材料有限公司”。校企雙方在專業(yè)建設、課程開發(fā)、教師授課、實習實訓、學生就業(yè)等方面進行全方位合作,金威公司既是生產企業(yè),又是學生實習實訓基地,通過生產,教師將科研成果轉化為生產能力,學生將專業(yè)知識轉化為生產技術,真正將研發(fā)、生產、教學融為一體,生產線年產高性能鋼結硬質合金200噸。
萊蕪市鼓勵職業(yè)院校學生自主創(chuàng)業(yè),在資金和硬件上予以扶持,多所院校建立創(chuàng)業(yè)孵化園,開設就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導課程,成立創(chuàng)業(yè)團隊。萊蕪技師學院學生自主經營“夢想蛋糕屋”“技弘家電維修部”“騰飛汽車美容公司”和“小荷超市”等。如小荷超市的營業(yè)全部由商務管理系學生來完成,教師只參與管理,收銀、會計、運營管理等學習內容從理論變?yōu)槿粘=洜I活動,鍛煉了學生的專業(yè)技能。
萊蕪職業(yè)技術學院商務管理系師生獲得了2.5升匯源清潤、1.88升多果樂、紅標礦泉水以及植物蛋白等產品在萊蕪的獨家代理權,并成立經營部。學校提供產品倉庫、前期運營啟動資金及車輛等,匯源集團常年派兩名市場人員進駐經營部,幫助拓展銷售渠道,管理和監(jiān)督市場運行,并作為兼職教師參與學科建設、教學和學生實訓。
此外,萊蕪市積極發(fā)展電子商務,各職業(yè)院校把“淘寶”和電子商務專業(yè)課程結合起來,通過完善課程體系、提供場地、創(chuàng)立淘寶創(chuàng)業(yè)協(xié)會、開設“淘寶班”等,鼓勵學生網上開店,僅“雙11”一天營業(yè)額就突破10萬元。學生通過開店,提前當上了老板,既增加了學習的動力,又收獲了創(chuàng)業(yè)的經驗,教學、實踐、創(chuàng)業(yè)真正融為一體。
從兩段培養(yǎng)到全程共育
校企成為育人“雙主體”
萊蕪市不斷深化職業(yè)教育教學改革,探索將產教融合、校企合作貫穿教育教學全過程,使學校的人才培養(yǎng)規(guī)格與企業(yè)用人標準“零距離”對接。萊蕪職業(yè)技術學院與特變電工山東魯能泰山電纜有限公司的合作,正是從校企合作的兩段培養(yǎng)模式向校企一體化全程共育模式轉變的生動實例。
2011年4月,校企雙方正式開展合作,起初采取“學校專業(yè)培養(yǎng)+公司上崗培訓”的模式,遴選58名即將畢業(yè)的優(yōu)秀學生組建了“魯纜班”,經過短期培訓后到企業(yè)頂崗實踐。在贏得公司信任后,校企雙方決定深化合作,探索“校企一體化”辦學。2011年校企雙方組建了招生小組,通過校企宣講和組織學生到學校和企業(yè)參觀等形式,讓高中生全面了解校企雙方,魯纜公司與報名學生在入學前簽訂就業(yè)意向。當年,招收“魯纜班”學生123人。魯纜公司參與人才培養(yǎng)模式的設計,與學院專業(yè)教師共同制定教學計劃,共同組織教學,共同開發(fā)課程,共同建設專業(yè),進一步增強了教學的實用性。
從兩段培養(yǎng),進行崗前培訓,解決使學生轉變?yōu)槠髽I(yè)人的“最后一公里”難題,到校企雙方在招生招工、人才培養(yǎng)、實習培訓、資源利用、文化建設等方面全面合作,使學生“一入校門,就是企業(yè)人”,“魯纜模式”開創(chuàng)了校企一體化辦學的新路子。
萊蕪市積極探索學生培養(yǎng)安置和企業(yè)員工培訓合作雙贏的校企合作模式。從單向幫培到雙向互惠,校企成為發(fā)展共同體。
在市政府主導下,萊蕪職業(yè)技術學院與山東正順建設集團合作建設了“建筑施工特種作業(yè)人員安全技術培訓考核基地”?;夭捎昧苏樇瘓F的管理理念、質量和安全技術標準,校企雙方共同開發(fā)專業(yè)課程實訓項目、共同進行實訓指導和職工培訓。基地除了作為學生的實訓基地,還承擔著全市建筑施工企業(yè)8個工種特種作業(yè)人員和三類管理人員的培訓考核任務。
中國職業(yè)教育學會副會長、全國高等職業(yè)教育“校企一體化”創(chuàng)新聯(lián)盟第一屆理事長蘇志剛評價這種“把學生培養(yǎng)和社會培訓合在一個平臺上”的校企一體化模式,能“真正為當地經濟社會發(fā)展服務”。
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