攝像 小 米
攝影 靖 鑫
主持 高文娟
后期 小 米
監(jiān)制 劉俊仁
鳴謝 湖南化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院宣傳部
現(xiàn)代職業(yè)教育網(wǎng)
2019.12
采訪背景:
11月25日,為期3天的2019年全國職業(yè)院校技能大賽教學(xué)能力比賽在株洲落下帷幕。全國職業(yè)院校技能大賽教學(xué)能力比賽(之前名為信息化教學(xué)大賽),至今已連續(xù)舉辦10屆,成為全國職業(yè)院校技能大賽賽事體系的重要組成部分,旨在全面考察教師的教學(xué)能力,推動貫徹落實《國家職業(yè)教育改革實施方案》,不斷深化教師、教材、教法“三教”改革,全面促進(jìn)新時代高素質(zhì)專業(yè)化職業(yè)教育教師隊伍建設(shè)。
對此,本網(wǎng)專訪了教學(xué)能力大賽專家、本次大賽協(xié)辦單位湖南化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院副院長隆平。

湖南化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院副院長隆平
MVE:很榮幸能夠采訪您!首先請您簡單介紹學(xué)校協(xié)辦本次大賽的有關(guān)情況。
隆平:2019年全國職業(yè)院校技能大賽教學(xué)能力大賽剛剛落下帷幕。本次大賽有專家評委、各級領(lǐng)導(dǎo)將近250人,參賽團(tuán)隊921人,隨行人員、領(lǐng)隊42人,加上觀摩人員總共將近3000人。作為賽點學(xué)校,動用了1100名學(xué)生志愿者,分布在競賽組、會務(wù)組、服務(wù)組等做服務(wù)工作。志愿者為參賽隊員、領(lǐng)隊和評委提供一對一服務(wù)。在教師團(tuán)隊中,競賽組是核心組,共有198位老師,加上其他組共有400多位教職工投入到這次比賽的服務(wù)當(dāng)中。還有許多做的是外圍服務(wù)工作,相當(dāng)于全院師生全面動員,參與賽事的協(xié)辦工作。
雖然協(xié)辦工作基本接近尾聲,但是作為賽點學(xué)校來說,要進(jìn)行總結(jié),總結(jié)成功的地方與不足的地方,為明年的工作做鋪墊,特別是以后如何更加做好這類會務(wù)與學(xué)術(shù)交流工作的組織,是我院管理團(tuán)隊要進(jìn)一步探索的問題。
MVE:通過協(xié)辦這次教學(xué)能力大賽,對于你們學(xué)校來說,都有哪些收獲?
隆平:第一個收獲是對全校教師隊伍建設(shè)的幫助。在組織賽事工作的過程中,競賽區(qū)域的老師,特別是比賽區(qū)域服務(wù)的老師,都是學(xué)校優(yōu)秀的骨干教師。骨干教師在熟悉賽務(wù)的工作過程中,對他們來說就是一個很好的學(xué)習(xí)過程。作為比賽時的工作人員,全程認(rèn)真學(xué)習(xí)和觀摩了全國各地的每一個參賽團(tuán)隊選手的完整參賽過程,比任何一次培訓(xùn)效果都要好、都要強(qiáng)。通過身臨其境的學(xué)習(xí),讓老師理念上得到更新,學(xué)到了全國最先進(jìn)的教學(xué)理念,強(qiáng)化了老師對于教學(xué)改革的意識,對于“三教”改革的領(lǐng)會,以及起到一些榜樣的作用。這對以后教育教學(xué)改革推進(jìn)有巨大促進(jìn)作用,教師通過參與賽事,有很大的收獲。
在這一過程中,有全國各地專家團(tuán)隊參與整個賽事的組織、設(shè)計,以及最后整個賽事每一個環(huán)節(jié)的落實,專家參與的每一個過程,都是教師隊伍學(xué)習(xí)的過程。
通過這次賽點的組織工作,我們最大的收獲,就是加快推進(jìn)教育教學(xué)改革,包括進(jìn)一步推動現(xiàn)代化技術(shù)如何在教學(xué)中的應(yīng)用,強(qiáng)化了動力,奠定了比較好的基礎(chǔ)。
第二個收獲是促進(jìn)學(xué)校的管理隊伍更快成長。
湖南省教育廳為什么能被選為承辦這次國賽,并且由我校協(xié)辦?是因為我校是連續(xù)五屆湖南省信息化大賽和教學(xué)能力比賽的承(協(xié))辦單位,也因為湖南省教育廳比較信任我們,因此,整個省賽的設(shè)計,包括湖南省最后參加國賽團(tuán)隊的培訓(xùn),基本上都是委任我們學(xué)校承辦。在這個過程中,通過賽事的組織,鍛煉了管理隊伍。
從賽事的設(shè)計到材料的準(zhǔn)備,每個環(huán)節(jié)設(shè)計的天衣無縫,讓每個參賽者感受到,每個環(huán)節(jié)都是陽光的,都是公平公正的。
閉賽式主會場有1500人以上的座位,加上分會場的圖書館、三個報告廳全部開放,參加閉賽式共有2000多人。整個賽事流程很緊湊。在這個過程中,就考驗著我們管理層應(yīng)該怎么管、怎么實施,使得團(tuán)隊在實踐中成長。管理能力、管理思維和管理操作的實施能力都在提高。這次賽事使團(tuán)隊對于賽事組織、賽事服務(wù)得到了方法,知道了怎么能夠規(guī)范的操作,規(guī)范的管理,這是留給學(xué)校的一個寶貴財富。
第三個收獲是促進(jìn)了學(xué)校的建設(shè)。從我分管教學(xué),分管質(zhì)量保障的角度來說,以賽促建、以賽促改、以賽促教、以賽促學(xué)落到了實處。這次承辦國賽,我校從硬件條件上,在湖南省是比較靠前的。當(dāng)然,比起廣東、江蘇還有差距,通過這次國賽,我們在現(xiàn)代化教室的建設(shè)投入,包括錄、直播系統(tǒng),整個教學(xué)環(huán)境的改變是個大的進(jìn)步。
學(xué)校為了協(xié)辦大賽教學(xué)設(shè)備設(shè)施等投入1000萬,其中,教學(xué)部分投入700萬更新設(shè)備,比如更換投影儀、智能交互一體機(jī)、監(jiān)控系統(tǒng)、智能控制系統(tǒng)、錄、直播系統(tǒng)等,投入280萬對無線網(wǎng)絡(luò)、校園網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改造升級,師生隨時隨地可以登錄、學(xué)習(xí)。
校園氛圍上,我?,F(xiàn)在校區(qū)是個新校區(qū),在建設(shè)過程中是負(fù)債經(jīng)營,投入較大。如果沒有賽事,校園文化的建設(shè)、競賽環(huán)境的營造可能就不會這么快的投入。為了接待全國各地的選手、老師們,進(jìn)行了校園環(huán)境的整改,使得校園漂亮起來,規(guī)范起來,把以前解決不了的問題,這次全部解決。我校周邊地區(qū)治理得到了市政府和示范區(qū)的高度重視,得到了整理和規(guī)范。
第四個收獲是讓我們團(tuán)隊更加團(tuán)結(jié),更加奮發(fā),人心更加凝聚,讓隊伍精神狀態(tài)更好。本次賽事對我校、對湖南省很多學(xué)校來說,從來沒有這么大規(guī)模的接待。對湖南省來說也是非常好的一個平臺,這次比賽中,設(shè)計了一個同期活動——湖南職教開放日,省教育廳非常重視,特別是在應(yīng)若平巡視員、余偉良處長的領(lǐng)導(dǎo)下,對賽事和同期活動進(jìn)行了精心的策劃,就是為了讓這個賽事更加豐滿,展現(xiàn)了湖南省職教的開放發(fā)展現(xiàn)狀與目前的成果。
職教城有10所學(xué)校,現(xiàn)有9所學(xué)校入園。大賽期間,每個學(xué)校都把自己的品牌亮出來。教育廳應(yīng)廳長提出了“1+2+10”方案:“1”是國賽與同期報告會,一定要辦好,辦的隆重、順利;“2”是兩臺晚會,一個是省內(nèi)中職生的文明風(fēng)采展演,一個是“加油吧,少年”職業(yè)院校學(xué)生展演;“10”是10個學(xué)校,10個品牌,是實踐教學(xué)、校企合作、產(chǎn)教融合的實踐化教學(xué)改革的品牌。這也是產(chǎn)學(xué)研實訓(xùn)基地的活動,比如,我們學(xué)校開放的是現(xiàn)代化工與制藥生產(chǎn)性實訓(xùn)基地和工業(yè)機(jī)器人“1+X”證書考證實訓(xùn)中心。
通過湖南職業(yè)教育的開放展示活動,讓全國各地的人了解湖南的職業(yè)教育,湖南職教人是如何努力、在拼搏、在奮進(jìn)。也讓全國職業(yè)教育同仁看到一種向上的精神狀態(tài)。
MVE:今后,你們學(xué)校將如何將大賽成果轉(zhuǎn)化到實際教學(xué)中去,利用好信息化手段提升課堂教學(xué)質(zhì)量?
隆平:信息技術(shù)是用來改造和提升原來的傳統(tǒng)教學(xué)。我認(rèn)為,職業(yè)教育的春天確實到來了,“職教二十條”的出臺,職業(yè)教育今后的方向、該怎么走都已經(jīng)清楚。這個比賽起到一個導(dǎo)向作用,引導(dǎo)老師們在今后的改革過程中,應(yīng)該走向哪個方向,以這個大賽來推動“三教”改革。這也是謝俐副司長、王揚(yáng)南所長在閉幕式上反復(fù)強(qiáng)調(diào)的。
競賽不是為賽而賽,信息化不是為信息化而信息化,而是問題導(dǎo)向,項目驅(qū)動。這么多年來我們化工職院,包括我們龐大的教學(xué)團(tuán)隊堅持了這一點。
我們做的項目中,信息技術(shù)不是用來代替?zhèn)鹘y(tǒng)教學(xué),而是通過信息技術(shù)改造和提升原來的傳統(tǒng)教學(xué)。目的是有效果、有效率、有效益。無論教學(xué)手段是什么,如果恰如其分,解決了問題,它就是成功的,否則就沒有持續(xù)性。
我校還有一個特點,在信息化過程中,沒有投入大量經(jīng)費(fèi)做或引進(jìn)信息化平臺系統(tǒng),重點抓教師理念變化,引導(dǎo)老師在教學(xué)善于去用,在應(yīng)用過程中有所收獲。
為了使信息化教學(xué)推進(jìn)有保障,能持續(xù),形成了校級信息化教學(xué)應(yīng)用能力的標(biāo)準(zhǔn)。在學(xué)校層面要考核,達(dá)到初級標(biāo)準(zhǔn)才能上講臺,中級標(biāo)準(zhǔn)可能參評副教授,教授的水平需要更高。
信息化教學(xué)推進(jìn)初始階段,重點做課程資源。但資源只放到網(wǎng)上不行,后來,學(xué)院推進(jìn)了“1+N”的教學(xué)方法探索,首先,選了28門課程,52位教師做試點,進(jìn)行信息化教學(xué)方法應(yīng)用的改革探索,只有資源不行,最后,要面向教學(xué)對象,與教材、課堂教學(xué)結(jié)合起來。慢慢的在實踐過程中形成了我們自己的特色。我們團(tuán)隊總結(jié)提煉撰寫、出版《職業(yè)院校信息化教學(xué)方法應(yīng)用典型案例》、《信息化教學(xué)環(huán)境下教學(xué)設(shè)計》等教材,被評價很有實效,解決了教學(xué)中的實際問題。