達(dá)內(nèi)國(guó)際的主要利潤(rùn),來(lái)自培訓(xùn)學(xué)生的學(xué)費(fèi)。據(jù)達(dá)內(nèi)國(guó)際CEO韓少云透露,達(dá)內(nèi)學(xué)費(fèi)一般15800至16800,學(xué)生畢業(yè)后如果在一二線(xiàn)城市工作,四個(gè)月左右就能收回投資。那么,達(dá)內(nèi)究竟能為學(xué)生帶來(lái)什么價(jià)值?達(dá)內(nèi)學(xué)生又是怎樣的群體?
2014年4月3日,搶在清明小長(zhǎng)假之前,達(dá)內(nèi)國(guó)際在美國(guó)納斯達(dá)克正式掛牌交易,給沉寂多年的中概股,打上了一直強(qiáng)心劑,之后的4月9日,愛(ài)康國(guó)賓也成功登陸納斯達(dá)克。作為今年首登納斯達(dá)克的中國(guó)企業(yè),也是中國(guó)職業(yè)教育第一股,達(dá)內(nèi)國(guó)際的商業(yè)模式、盈利狀況、增長(zhǎng)前景等頗受關(guān)注,記者查看其公開(kāi)發(fā)布的數(shù)據(jù),成立11年累計(jì)培訓(xùn)學(xué)生13萬(wàn), 500家院校合作,在全國(guó)擁有92個(gè)教學(xué)中心。
達(dá)內(nèi)國(guó)際的主要利潤(rùn),來(lái)自培訓(xùn)學(xué)生的學(xué)費(fèi)。據(jù)達(dá)內(nèi)國(guó)際CEO韓少云透露,達(dá)內(nèi)學(xué)費(fèi)一般15800至16800,學(xué)生畢業(yè)后如果在一二線(xiàn)城市工作,四個(gè)月左右就能收回投資。那么,達(dá)內(nèi)究竟能為學(xué)生帶來(lái)什么價(jià)值?達(dá)內(nèi)學(xué)生又是怎樣的群體?
達(dá)內(nèi)的幾大殺手锏
IT行業(yè)飛速發(fā)展,導(dǎo)致行業(yè)人才的高度緊缺,供不應(yīng)求的現(xiàn)象致使從業(yè)者薪資一再提升,IT職業(yè)教育從而風(fēng)生水起,吸引越來(lái)越多的人轉(zhuǎn)行進(jìn)入IT領(lǐng)域。在達(dá)內(nèi)學(xué)生中,有很大比例的是職業(yè)轉(zhuǎn)型和完全沒(méi)有IT基礎(chǔ)的人。在四個(gè)月內(nèi),他們是如何從零起步到成功入職的?
達(dá)內(nèi)之所以吸引了眾多學(xué)生,特別是近幾年,達(dá)內(nèi)年均培訓(xùn)學(xué)生在5萬(wàn)左右,達(dá)內(nèi)主要靠幾大殺手锏:其一是零基礎(chǔ)也可以學(xué)技術(shù);其二是自主研發(fā)的TTS智能教學(xué)平臺(tái);其三是招聘對(duì)接平臺(tái),快速解決學(xué)生就業(yè)。
達(dá)內(nèi)老師告訴記者,“零基礎(chǔ)學(xué)IT”是經(jīng)過(guò)科學(xué)合理論證推出的結(jié)果,達(dá)內(nèi)獨(dú)創(chuàng)的TTS7.0教學(xué)平臺(tái)已經(jīng)把全部知識(shí)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化,甚至可以按秒來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)。講課內(nèi)容,項(xiàng)目實(shí)習(xí),課后作業(yè)……都在非常嚴(yán)格的控制下進(jìn)行。為保證學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果,達(dá)內(nèi)采用分班制度,將成績(jī)優(yōu)秀學(xué)員分到較高難度班,與此相對(duì)應(yīng),達(dá)內(nèi)實(shí)行嚴(yán)格的留級(jí)制度,學(xué)員成績(jī)沒(méi)通過(guò)月考將重新學(xué)習(xí)直到通過(guò)。
在達(dá)內(nèi)上市時(shí),北京和納斯達(dá)克兩地的現(xiàn)場(chǎng),達(dá)內(nèi)分別邀請(qǐng)了四名畢業(yè)生代表到場(chǎng),他們都經(jīng)歷了轉(zhuǎn)行。其中,齊明最初是從管理專(zhuān)業(yè)轉(zhuǎn)學(xué)java的,后來(lái)又再學(xué)了3G; 杜宇從物流轉(zhuǎn)學(xué)Java, 史冰心原來(lái)做HR工作,后來(lái)在達(dá)內(nèi)學(xué)習(xí)UID設(shè)計(jì),而劉曉敏則是從IT程序員蛻變成設(shè)計(jì)師,她告訴記者,“班上還有個(gè)同學(xué),剛來(lái)的時(shí)候,連開(kāi)關(guān)機(jī)都不會(huì),最后也勝利畢業(yè),找到了滿(mǎn)意的工作。”
事實(shí)上,每個(gè)學(xué)員在走進(jìn)達(dá)內(nèi)教室進(jìn)行學(xué)習(xí)之前,都要由職業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行針對(duì)性測(cè)試,了解清楚真實(shí)的就業(yè)想法,對(duì)職業(yè)教育進(jìn)行合理建議。
學(xué)生與企業(yè)無(wú)縫對(duì)接
就業(yè)是職業(yè)教育的最終目的和立足之本,很多學(xué)院、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和在線(xiàn)教育也都打著就業(yè)零對(duì)接的口號(hào),提出很多創(chuàng)新人才培訓(xùn)模式。在業(yè)內(nèi),達(dá)內(nèi)的就業(yè)服務(wù)可謂獨(dú)樹(shù)一幟。達(dá)內(nèi)主要合作企業(yè)之一、亞信聯(lián)創(chuàng)管理學(xué)院副院長(zhǎng)告訴記者:“亞信聯(lián)創(chuàng)每年從達(dá)內(nèi)招聘近千人。達(dá)內(nèi)學(xué)生有幾個(gè)特點(diǎn):技術(shù)扎實(shí),工作上手快,流動(dòng)性低,職業(yè)發(fā)展目標(biāo)很清晰,很少像校園招聘的應(yīng)屆生那樣頻繁跳槽。”
達(dá)內(nèi)副總裁孫瑩表示:“當(dāng)達(dá)內(nèi)畢業(yè)生快速增長(zhǎng),達(dá)到目前5萬(wàn)左右的量級(jí)時(shí),保證他們實(shí)現(xiàn)快速就業(yè),就需要整個(gè)體系的建設(shè)。“從2007年開(kāi)始,達(dá)內(nèi)開(kāi)始組建專(zhuān)業(yè)的就業(yè)團(tuán)隊(duì),其中一部分是人才顧問(wèn),專(zhuān)門(mén)與企業(yè)洽談?wù)衅感枨?,另一部分是扮演班主任角色的職業(yè)發(fā)展顧問(wèn),除了督促、幫助學(xué)員學(xué)習(xí)外,還對(duì)學(xué)員求職定位、簡(jiǎn)歷制作、模擬面試等進(jìn)行輔導(dǎo)。2008年,達(dá)內(nèi)陸續(xù)在北京、上海、廣州、深圳、杭州等各大中心城市建立完整的軟件人才服務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)了學(xué)員“一地學(xué)習(xí),全國(guó)就業(yè)“中國(guó)獨(dú)一無(wú)二的就業(yè)模式。
亞信聯(lián)創(chuàng)管理學(xué)院副院長(zhǎng)藍(lán)靈告訴記者,達(dá)內(nèi)覆蓋的地域比較廣,亞信聯(lián)創(chuàng)在全國(guó)各地的項(xiàng)目都有用人需求,比如南京、廣州、北京等,如果新上項(xiàng)目急需大量的招人時(shí),國(guó)內(nèi)只有達(dá)內(nèi)能快速的集結(jié)上千人來(lái)報(bào)名,方便、快捷地解決用人需求。
達(dá)內(nèi)就業(yè)模式有以下幾種,最普通的方式是企業(yè)發(fā)布人才的招聘,達(dá)內(nèi)直接發(fā)送簡(jiǎn)歷推薦學(xué)員,學(xué)員去企業(yè)面試。第二種是企業(yè)用人需求超過(guò)5人時(shí),會(huì)到達(dá)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)招聘,稱(chēng)為雙選會(huì),每月會(huì)有超過(guò)600崗位。第三種是實(shí)習(xí)生代理選拔,類(lèi)似IT獵頭。還有一類(lèi)企業(yè)是深度人才定制合作,從選拔、培訓(xùn)到考試整個(gè)流程的人才培養(yǎng)。此外,達(dá)內(nèi)舉辦大型全國(guó)IT人才專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)搭建人才供需橋梁,2014年,達(dá)內(nèi)還將推出專(zhuān)門(mén)服務(wù)于達(dá)內(nèi)合作企業(yè)和達(dá)內(nèi)學(xué)員的招聘網(wǎng)站,讓企業(yè)和學(xué)員之間的對(duì)接更無(wú)縫。
年輕職場(chǎng)人的快速蛻變
達(dá)內(nèi)獨(dú)特的職業(yè)顧問(wèn)制度,是真正把學(xué)員就業(yè)放在第一位的產(chǎn)物,讓學(xué)員成功實(shí)現(xiàn)從學(xué)習(xí)階段到工作上崗的重大轉(zhuǎn)變。達(dá)內(nèi)每個(gè)學(xué)員都能夠強(qiáng)烈感受到職業(yè)顧問(wèn)對(duì)自己的幫助,不僅僅體現(xiàn)在學(xué)習(xí)的督促幫助上,在進(jìn)入到就業(yè)環(huán)節(jié)以前,獲得很多比較精細(xì)的基于就業(yè)的輔導(dǎo),比如說(shuō)傳統(tǒng)的簡(jiǎn)歷,怎么去認(rèn)識(shí)自己,怎么去確定求職的定位等。
杜宇來(lái)達(dá)內(nèi)之前從事物流工作,每天三班倒,夜班白班經(jīng)常沒(méi)有規(guī)律性,讓他差一點(diǎn)患上憂(yōu)郁癥。他說(shuō),正因?yàn)檫x擇了達(dá)內(nèi),才讓他有了新的起點(diǎn)。史冰心在從事市場(chǎng)主管工作和HR三年之后,覺(jué)得整日上下班很枯燥,決定換工作,于是去參加面試。某公司負(fù)責(zé)人問(wèn)她有沒(méi)有什么特長(zhǎng)時(shí),她才發(fā)現(xiàn)自己居然一無(wú)所長(zhǎng),很受刺激。個(gè)子高高、性格爽朗的東北女孩劉曉敏戲稱(chēng)自己原來(lái)是IT界的女漢子,之前做過(guò)三年程序員,了解Java開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品需求分析,可是程序員工作頻繁的熬夜讓他有些吃不消,決定學(xué)習(xí)達(dá)內(nèi)UID設(shè)計(jì)。齊明更是兩次參加達(dá)內(nèi)學(xué)習(xí)。第一次在2005年參加java學(xué)習(xí)進(jìn)入了用友軟件,第二次在2012年辭掉工作參加達(dá)內(nèi)3G學(xué)習(xí)。
據(jù)藍(lán)靈透露,當(dāng)初和達(dá)內(nèi)簽訂定制培養(yǎng)合作時(shí),招的第一個(gè)學(xué)生是位女程序員。由于這個(gè)崗位是準(zhǔn)備派向馬來(lái)西亞的客戶(hù)項(xiàng)目,原本想招一名男工程師。沒(méi)想到,這個(gè)女孩兒在幾輪考試中都拿了第一名,除了技術(shù)能力外,溝通和外語(yǔ)也不錯(cuò),而且對(duì)去海外有很大的熱情,最后,公司破格錄取了她。“事后證明,這個(gè)決定相當(dāng)正確,這位女員工已在亞信聯(lián)創(chuàng)工作三年,成為可以獨(dú)當(dāng)一面的骨干員工。”藍(lán)靈說(shuō)。
為“客戶(hù)”創(chuàng)造最大價(jià)值
正如韓少云所講,對(duì)很多年輕職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),達(dá)內(nèi)的學(xué)費(fèi)略顯昂貴,但從投資回報(bào)的角度來(lái)看,是極為劃算的。相比之下,如果讀MBA,要收回成本可能要兩到三年時(shí)間。齊明告訴記者,達(dá)內(nèi)的課程學(xué)習(xí)都是全天,而且時(shí)間短,只有四個(gè)月,比其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)半天的學(xué)習(xí)效果明顯得多,“如果像其它機(jī)構(gòu)那樣半天學(xué)習(xí),可能同樣的課程內(nèi)容,就需要一年左右才能完成。這無(wú)疑加大了就業(yè)的變數(shù)。”
據(jù)記者了解,達(dá)內(nèi)學(xué)員就業(yè)率很高,薪資比社會(huì)同等層次平均高出15%以上。一方面是達(dá)內(nèi)教學(xué)質(zhì)量不斷提高,學(xué)員素質(zhì)和硬實(shí)力綜合增加的結(jié)果,另一方面也是達(dá)內(nèi)與企業(yè)合作密切,越來(lái)越多的企業(yè)對(duì)達(dá)內(nèi)學(xué)員高度認(rèn)可。
根據(jù)智聯(lián)招聘的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:工作經(jīng)驗(yàn)、在職培訓(xùn)、綜合能力、教育背景四項(xiàng)排在企業(yè)考察候選人任職資格的前列,而51JOB的人力資源專(zhuān)家分析,有過(guò)2年工作經(jīng)驗(yàn)或是接受過(guò)職業(yè)教育培訓(xùn)的人,相對(duì)于經(jīng)驗(yàn)缺乏又沒(méi)有參加培訓(xùn)的人,求職成功機(jī)率要高出3倍。
此外,達(dá)內(nèi)學(xué)員不但收獲了工作和新的人生開(kāi)始,而且還積累了人脈資源。杜宇告訴記者,他和班上一名同學(xué)在學(xué)習(xí)中結(jié)下深厚的友誼,兩人互相監(jiān)督學(xué)習(xí),成為人生路上好兄弟。他們班上還成了一對(duì)情侶,找到生命中最重要的人。劉曉敏說(shuō),她們班同學(xué)很多是北漂一族,工作圈認(rèn)識(shí)人少,于是在北京每周都聚會(huì),成了一個(gè)溫暖的小圈子。
達(dá)內(nèi)一方面強(qiáng)化教育質(zhì)量,不惜重金打造教學(xué)平臺(tái)升級(jí),配備行業(yè)最好的老師,研發(fā)最完善的課程,大力提高學(xué)員實(shí)戰(zhàn)能力和綜合素質(zhì),解決就業(yè)難;另一方面與企業(yè)緊密合作,解決企業(yè)用工難,有效降低招聘成本,拓展企業(yè)招聘渠道,形成一個(gè)閉合的良性循環(huán),贏得了來(lái)自學(xué)員和企業(yè)兩方面的口碑,成就了IT職業(yè)教育領(lǐng)域里當(dāng)仁不讓的霸主地位,順理成章地登陸美國(guó)納斯達(dá)克上市,摘得馬年首只“中概股”和國(guó)內(nèi)IT職業(yè)教育第一股的桂冠。
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