主要事跡：

　　王全祿是湖南祁東人。舊社會他是個苦孩子，四歲跟隨母親要飯，八歲時父親為逃債凍死在破廟里。他14歲學(xué)徒，為了躲避抓壯丁逃到桂林，淪為住山洞、蓋稻草的乞丐……新中國使他獲得新生，他硬是將一個手工作坊式的木材加工廠改造成了機(jī)械化半自動化的工廠。他成為勞模后，曾經(jīng)六次上北京參加群英會或觀禮，五次見到毛主席。

　　1954年，在全廠學(xué)習(xí)外地先進(jìn)企業(yè)的新經(jīng)驗活動中，廠領(lǐng)導(dǎo)號召全廠職工在一個月內(nèi)突破新定額。當(dāng)時大多數(shù)人認(rèn)為突破這個定額“除非魯班轉(zhuǎn)世”?？墒峭跞搮s帶領(lǐng)一班人干了起來。兩個星期過去了，盡管大家使盡渾身解數(shù)工作效率仍提不上去。“一人不賽二人計，三人出個好主意”。王全祿集思廣益，把全組人的建議集中起來，制造了一個刨料盒，工效一下提高了兩倍。

　　從此，王全祿成了“革新迷”。1956年5月，他到北京光華木器廠參觀。當(dāng)看到一臺自動刨板機(jī)時，他想：“要是我們廠也有這么一臺該多好！”于是，他決心自己做一臺。參觀期間他放棄休息，把100多個零件一一記下來，回廠后，和幾個工人用木料造出自動刨板機(jī)的部件模型，并將其鑄為鐵件?？僧?dāng)他把這些零件運到機(jī)床廠要求加工時，才知道沒有圖紙不行。怎么辦？自己動手畫！于是，只有高小文化程度的他，把模型一件件拆開，比量著開始畫圖。他不分晝夜地工作，完成了繪圖工作，又經(jīng)過無數(shù)次修改，刨板機(jī)終于造出來了。由此工效大幅度提高。

　　王全祿總是以主人翁的態(tài)度對待工作。他見到本廠木材利用率只有60%左右，就建議造一套生產(chǎn)人造纖維板的機(jī)器，把邊角廢料利用起來。機(jī)器造好了，但組裝時發(fā)現(xiàn)千噸油壓機(jī)上有兩個銅套的內(nèi)徑大七絲米。有人主張另做兩個，王全祿不同意，他認(rèn)為另做不僅浪費資金，還要耽誤組裝。于是決定自己用手工刮去七絲米。銅套長1.8米，內(nèi)孔只有45厘米，年近六旬的他，鉆進(jìn)去一點點地刮去了多余的部分，完成了組裝任務(wù)。

　　有人納悶，一個解放初才掃盲的大老粗，他是怎么搞技術(shù)革新的？原來，他從最一般的做起，比如，過去木工劃墨線是一根枋子一根枋子地劃。他將這些枋子整齊地放到一個架子上，一次就能劃它個十根二十根，提高了不少工效。要造簡單的機(jī)器也難不倒他，他就曾經(jīng)用木頭做過一輛自行車，也能騎上街。要是復(fù)雜的機(jī)器，麻煩就來了。他先做出模型，不懂比例尺，就用燈光照射模型的投影在墻上勾出圖來，自然都是1：1的比例。一次他要造刨板機(jī)，拉了一板車模型去翻砂，人家一看就樂了。翻砂的模型要陰型的，他做的全是凸型的，如何要得？他二話不說，就在翻砂廠干了一個星期，做出了符合要求的模型。就是這樣，王全祿帶領(lǐng)本廠的職工堅持革新，用土辦法設(shè)計制造和仿造出150多臺木材加工機(jī)械，完成250多項技術(shù)革新，使所在廠木材加工基本實現(xiàn)了機(jī)械化和半機(jī)械化。進(jìn)入上世紀(jì)80年代后，他又努力向木材加工全部機(jī)械化和自動化進(jìn)軍，大搞木材綜合利用，并取得優(yōu)異成績。

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