成衛(wèi)東，男，漢族，1979年7月生，中共黨員，大學(xué)本科，天津港第一港埠有限公司拖頭隊(duì)副隊(duì)長，高級技師。曾先后榮獲全國“最美青工”、全國技術(shù)能手、全國文明職工標(biāo)兵、全國百姓學(xué)習(xí)之星、全國青年崗位能手、天津市勞動模范、“金錨獎”、天津市五一勞動獎?wù)隆⑻旖蚴行麻L征突擊手、天津市第三屆道德模范等榮譽(yù)稱號，是天津市第十次黨代會代表、天津市第十六屆人民代表大會代表，連續(xù)三屆奪得天津市港口行業(yè)職工技能大賽牽引車組冠軍，成為天津港最年輕的高級技師。2015年全國勞動模范。
　　主要事跡：
　　“學(xué)最好的技術(shù)，當(dāng)最好的司機(jī)，做最好的員工。”這是成衛(wèi)東最樸實(shí)的追求和夢想。從上班第一天起，成衛(wèi)東就把成為一名優(yōu)秀的港口機(jī)械司機(jī)作為自己的工作目標(biāo)，始終以藍(lán)領(lǐng)專家孔祥瑞為榜樣苦練技藝。剛參加工作時，為提高駕駛技能，他細(xì)心觀察每一位司機(jī)的操作特點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)提煉，經(jīng)常跟著老師傅在拖車的上下里外鉆來鉆去，弄得全身都是油污，加班加點(diǎn)更是家常便飯。他還翻閱各種書籍，上網(wǎng)查閱資料，及時更新機(jī)械知識。他有時想問題都像著了魔，吃飯時，他把飯碗看成是拖車，在兩根筷子之間通過，尋找運(yùn)行軌跡；掃地時，他把掃帚當(dāng)成拖車，觀察轉(zhuǎn)彎角度。有時，他還故意在自己拖車運(yùn)行的通道上擺放一些木格、木墩等障礙物，增加駕駛難度，尋求更大的突破。
　　“一個熟練精準(zhǔn)的動作，就能讓一趟活兒節(jié)省十幾秒時間，讓效益增加幾萬元。”成衛(wèi)東后來和他的隊(duì)友們分享經(jīng)驗(yàn)說。當(dāng)初為提高作業(yè)效率，他把拖車操作的一個循環(huán)分解成四十多個動作要素，比如每掛一次擋、每踩一腳油門、每回一下頭等等，一個要素一個要素地逐個研究。通過不斷摸索，他總結(jié)出的拖車“快、準(zhǔn)、穩(wěn)”三點(diǎn)工作法，使單個作業(yè)環(huán)節(jié)的成功率達(dá)到100%，效率提高16.7%。
　　為了使自己的維修技能進(jìn)一步提高，成衛(wèi)東主動請纓到保養(yǎng)組鍛煉。機(jī)車保養(yǎng)工作技術(shù)要求很高，而且又臟又累，但是他不怕臟、不嫌累，為了學(xué)好本領(lǐng)，他經(jīng)常一干就是幾個小時不休息。夏天，本來天氣就熱，再加上機(jī)車的高溫，在下面修車，簡直就像抱了個火爐，熱得他渾身是汗，后背全都是痱子。冬天寒風(fēng)凜冽，冰天雪地，他的手凍得都裂出了口子。每天完工，無論多晚，他都會將當(dāng)天學(xué)到的知識記錄下來，以備將來檢索、選用。對學(xué)習(xí)，他可以說到了癡迷的程度，經(jīng)常為了排除故障而忘了吃飯，有時甚至連水都顧不上喝。“有一次，他修車時找不出故障原因，便坐在地上苦思冥想，竟錯把一旁的機(jī)油壺拿起來當(dāng)水喝，嗆得臉都變了色。”他的同事王君至今說起還心有余悸。
　　榜樣的力量是無窮的。公司成立了以他名字命名的“衛(wèi)東團(tuán)隊(duì)”，圍繞公司工藝技術(shù)革新改進(jìn)，廣泛開展創(chuàng)新實(shí)踐活動。由他帶領(lǐng)實(shí)施的“牽引車燃?xì)庀到y(tǒng)供給裝置”和“牽引車駕駛室防塵裝置”等5項(xiàng)技術(shù)革新已獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局實(shí)用新型專利；他先后帶頭開展了QYC80牽引車機(jī)油尺總成改造、哈工牽引車轉(zhuǎn)向球銷改進(jìn)、備用輪胎存放架、輪胎分解裝置等75項(xiàng)技改技革研發(fā)工作，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)506萬元……
　　2010年成衛(wèi)東走上了副隊(duì)長和車間工會主席的崗位，開始擔(dān)任拖頭隊(duì)副隊(duì)長職務(wù)。他堅(jiān)信“真情能引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)合唱，夢想會助力團(tuán)隊(duì)奔跑。”當(dāng)員工遇到困難時，他總是伸出援手，募集資金，開展愛心幫扶，幫其度過難關(guān)。同事們也都愿意和他敞開心扉，他總是能幫助他們排解心理壓力，做好疏導(dǎo)，使得團(tuán)隊(duì)心齊、氣順、干勁足。
　　只有最好的管理流程，才能造就最大的效益。成衛(wèi)東帶頭開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，爭做知識型員工”主題實(shí)踐活動，結(jié)合自己多年的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，把拖頭隊(duì)每一項(xiàng)流程時間精確到秒。通過每周開辦“小課堂”，每月評比“績效之星”及技術(shù)講座、導(dǎo)師帶徒、現(xiàn)場指導(dǎo)，深化了技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵、技能比武工作，讓團(tuán)隊(duì)形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍，有力地提高了團(tuán)隊(duì)成員業(yè)務(wù)理論和技能水平。
　　“我要把個人鉆研的‘獨(dú)門秘笈’傳授給每一個司機(jī)。”現(xiàn)在，拖頭隊(duì)的每一位成員都能熟練駕駛各個型號的拖車，駕駛技能和維修技能不斷提升，涌現(xiàn)出一批公認(rèn)的“倒車王”、“修車王”、“安全王”、“高產(chǎn)王”等“王牌”技術(shù)骨干。以他名字命名的“衛(wèi)東團(tuán)隊(duì)”年創(chuàng)造產(chǎn)值680余萬元。他總結(jié)出的“三必知”、“三必談”、“五囑咐”的安全工作方法正深入推行，確保車隊(duì)實(shí)現(xiàn)連續(xù)3500天安全質(zhì)量無事故，為公司安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保證。
　　為了進(jìn)一步匯集大伙兒的智慧、激發(fā)大伙兒的潛能、凝聚大伙兒的力量，在成衛(wèi)東的倡議和推動下，他所在的公司建設(shè)了“一室+三個核心團(tuán)隊(duì)”的職工素質(zhì)提升團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)陣地，并帶動和打造了一批群眾性生產(chǎn)實(shí)踐特色團(tuán)隊(duì)。一室即：勞模創(chuàng)新工作室，為勞模創(chuàng)新創(chuàng)造提供家園。三個核心團(tuán)隊(duì)即：工藝技術(shù)改進(jìn)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)、藍(lán)領(lǐng)工人技師團(tuán)隊(duì)、張金龍愛心團(tuán)隊(duì)。群眾特色團(tuán)隊(duì)即：集競賽比武、生產(chǎn)實(shí)踐、學(xué)習(xí)共享、典型示范為一體的“群眾性生產(chǎn)實(shí)踐特色團(tuán)隊(duì)”。公司掀起了群眾性的生產(chǎn)熱潮，帶動了企業(yè)整體快速發(fā)展，2014年實(shí)現(xiàn)了企業(yè)吞吐量和企業(yè)收入33%以上增幅，同時，為今年首季開門紅、公司吞吐量再創(chuàng)歷史新高做出突出貢獻(xiàn)。