宮艷紅，女，大港油田第三采油廠第六采油作業(yè)區(qū)管理站工人。2015年全國(guó)勞動(dòng)模范。
　　主要事跡：
　　作為一名石油娃，宮艷紅從小就被父親身上無(wú)私奉獻(xiàn)、敢于拼搏、樂(lè)觀執(zhí)著的精神感染著。技校畢業(yè)后，父親的一句“偏遠(yuǎn)的地方才最鍛煉人”，讓她更加堅(jiān)定了自己的選擇，她主動(dòng)申請(qǐng)到偏遠(yuǎn)的采油三廠參加工作。
　　工作中不僅要善于學(xué)，還要善于“研”，學(xué)以致用，才能夠體現(xiàn)出知識(shí)的價(jià)值。宮艷紅所在的管理站原油稠，凝固點(diǎn)高，冬天常常發(fā)生輸油管線凍堵事故，恢復(fù)生產(chǎn)需要投入大量的人力、物力。宮艷紅想，能不能提前就預(yù)知管線里面的流量和流速呢？她開(kāi)始尋找規(guī)律。將兩小時(shí)一次的巡查加密為一小時(shí)，通過(guò)液量和壓力計(jì)算水流流速，通過(guò)流速聲音判斷水流通過(guò)量。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月反復(fù)試聽(tīng)，她終于練就了液量“秒聽(tīng)”絕技，只要一聽(tīng)管線的流速聲響，就能精準(zhǔn)判斷流速與液量變化，從而有效提前預(yù)防管線凍堵。
　　“大道至簡(jiǎn)，知易行難。”一次，宮艷紅在和一名女工查換盤(pán)根時(shí)遇到了難題，平時(shí)男職工不到半個(gè)小時(shí)的活兒她倆卻干了兩個(gè)小時(shí)，油污滿身，狼狽不堪。宮艷紅明白，工作不僅要會(huì)干，還要“巧干”，能不能設(shè)計(jì)出一種加盤(pán)根裝置，解決女工體力不足的難題？一次次的實(shí)驗(yàn)，一次次的失敗，宮艷紅毫不氣餒，通過(guò)反復(fù)實(shí)踐，她終于成功研制了盤(pán)根壓蓋支撐器。一件不起眼的小工具，將必須兩個(gè)人配合完成的工作，變成只需一人即可輕松操作，而且將工作效率提高了3%，并在2013年獲得了國(guó)家專利。
　　隨著老油田的精細(xì)開(kāi)發(fā)需要，小集油田千萬(wàn)噸級(jí)區(qū)塊小10-16整裝投產(chǎn)，斷塊油層埋藏深3700米，儲(chǔ)層物性差，管理起來(lái)難度很大。
　　如何精細(xì)管護(hù)好轄區(qū)內(nèi)36口油水井成為一大難題。宮艷紅每周利用一個(gè)公休日，查資料、盯現(xiàn)場(chǎng)、搞分析、開(kāi)研討，經(jīng)過(guò)一年的努力，她摸索總結(jié)出了“溫、提、穩(wěn)、控、精、優(yōu)”六字油井管護(hù)法；按照油井含蠟量不同，從水嘴大小的摸索、加藥方式的創(chuàng)新、加藥劑量的優(yōu)化、工作制度的調(diào)整等日常護(hù)理入手，總結(jié)出“938”五匹配管護(hù)心得，使油井檢泵周期由153天延長(zhǎng)至739天。她所在的管理站油井平均生產(chǎn)周期延長(zhǎng)165天，自然遞減逐年下降4個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了明星區(qū)塊連續(xù)三年的穩(wěn)產(chǎn)增效。
　　作為技術(shù)領(lǐng)頭人，2011年底宮艷紅成立了“艷紅工作室”，摸索出“目標(biāo)化、互動(dòng)型、階梯式”培訓(xùn)新模式，快速提高了班組員工操作技能。全站高級(jí)工97%，雙證持證率35%，全區(qū)技師在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了從4人到24人的倍增，工作室真正成為員工競(jìng)技的擂臺(tái)、成長(zhǎng)的搖籃、文化的磁場(chǎng)。
　　2013年底，她牽頭成立了采油廠“技師攻關(guān)團(tuán)”，集合全廠采油、輸油、電力、焊接等各專業(yè)100余名技師的智慧，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新創(chuàng)效、育人育才的“雙豐收”。
　　18年來(lái)，她根植于油田，發(fā)揮自身特長(zhǎng)，為采油廠培養(yǎng)了技師、高級(jí)技師31人。申請(qǐng)個(gè)人專利8項(xiàng)，參與革新攻關(guān)30余項(xiàng)，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益1100多萬(wàn)元。成立的技師攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，解決日常生產(chǎn)難題2800余項(xiàng)，完成技術(shù)革新956件，獲得國(guó)家專利23項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)效近8000萬(wàn)元。