謝金龍,內(nèi)蒙古平莊煤業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司元寶山露天煤礦采礦一部1#輪斗機(jī)司機(jī)長(zhǎng)、技師。2015年全國(guó)勞動(dòng)模范。
謝金龍,內(nèi)蒙古平莊煤業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司元寶山露天煤礦采礦一部1#輪斗機(jī)司機(jī)長(zhǎng)、技師。2015年全國(guó)勞動(dòng)模范。
主要事跡:
1993年夏季,二十出頭的謝金龍來(lái)到了元寶山露天礦當(dāng)起了一名普通的輪斗潤(rùn)滑工,面對(duì)著國(guó)際上最先進(jìn)的集中潤(rùn)滑系統(tǒng),謝金龍憑著一股子鉆勁,每天堅(jiān)持攀登40米高的設(shè)備觀察學(xué)習(xí)和不停翻看機(jī)械說(shuō)明書,在他長(zhǎng)達(dá)10萬(wàn)字的工作日志中,密密麻麻寫滿了常見故障處理方法和集中潤(rùn)滑工作原理。工作中,特殊的地理?xiàng)l件讓輪斗機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),面對(duì)困難,謝金龍帶領(lǐng)機(jī)組人員反復(fù)試驗(yàn),對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造50余次,提出合理化建議30余項(xiàng),最終克服了輪斗機(jī)作業(yè)中的多項(xiàng)技術(shù)難題,使輪斗機(jī)單月產(chǎn)量由10萬(wàn)立方米提高到74萬(wàn)立方米。通過(guò)他提出并實(shí)施技術(shù)改造和科技創(chuàng)新項(xiàng)目,為企業(yè)累計(jì)創(chuàng)效約2億元。
輪斗挖掘機(jī)是引進(jìn)國(guó)外技術(shù)、國(guó)內(nèi)組裝的大型連續(xù)工藝采掘設(shè)備,運(yùn)轉(zhuǎn)部位多,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,稍有疏忽就會(huì)造成極大損失,機(jī)組的安全運(yùn)轉(zhuǎn)是司機(jī)長(zhǎng)的首要任務(wù)。擔(dān)任司機(jī)長(zhǎng)后,謝金龍一手抓管理,一手抓培訓(xùn)。不僅使輪斗機(jī)連續(xù)安全運(yùn)轉(zhuǎn)2555天,實(shí)現(xiàn)了人員設(shè)備零工傷、零“三違”、零事故。在他的帶領(lǐng)下,班組成員的安全技能也日漸提高,創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)不斷增強(qiáng),機(jī)組成員均實(shí)現(xiàn)了一專多能。在他的帶領(lǐng)下,1號(hào)輪斗機(jī)組成為國(guó)電集團(tuán)公司優(yōu)秀班組的旗幟。
2013年,元寶山露天礦依托謝金龍全國(guó)煤炭工業(yè)勞動(dòng)模范示范引領(lǐng)的平臺(tái),創(chuàng)建了輪斗機(jī)“創(chuàng)新工作室”,研究推廣新工藝,提高工作效率,培養(yǎng)后備人才?,F(xiàn)在,謝金龍帶領(lǐng)的輪斗機(jī)組已成為國(guó)內(nèi)第一家輪斗司機(jī)培訓(xùn)基地,先后多次為專業(yè)工人進(jìn)行培訓(xùn),澳大利亞、越南等國(guó)采礦人員也相繼來(lái)到該輪斗機(jī)組參觀學(xué)習(xí),交流高寒地區(qū)輪斗機(jī)的使用經(jīng)驗(yàn)。在項(xiàng)目創(chuàng)建實(shí)施中,他帶頭研究并實(shí)施的輪斗機(jī)下挖工作法和“邁步式采擴(kuò)幫工藝”,使輪斗機(jī)下挖工作量提高30萬(wàn)立方米,節(jié)約剝離費(fèi)180萬(wàn)元,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)露天煤礦連續(xù)工藝開采工藝的空白。他研制的“網(wǎng)格式輪斗”新裝置,月剝離量提高21萬(wàn)立方米,月增加產(chǎn)值200萬(wàn)元。創(chuàng)造性提出的輪斗機(jī)緩沖作業(yè)法,保證了輪斗機(jī)雨天能正常生產(chǎn)。
搜集整理 魯彬之