自1998年技校畢業(yè)后成為一名轉(zhuǎn)機(jī)檢修鉗工，16年來他始終從事著轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備檢修工作。從普通技工到工人技師，再到轉(zhuǎn)機(jī)檢修技能專家。他主動(dòng)挑戰(zhàn)“高精尖”設(shè)備，攻克設(shè)備難題50余項(xiàng)、推進(jìn)進(jìn)口設(shè)備關(guān)鍵部件國(guó)產(chǎn)化7項(xiàng)，為企業(yè)增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值近千萬(wàn)元，被譽(yù)為“設(shè)備良醫(yī)”。

　　“作為一名新時(shí)期技術(shù)工人，如何在崗位上發(fā)揮自己的作用，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，是當(dāng)今年輕一代技術(shù)工人必須面對(duì)的問題。”李永翔曾經(jīng)這樣說：“檢修設(shè)備就像醫(yī)生給患者看病，高技能檢修如良醫(yī)用藥，攻克一個(gè)設(shè)備難題，就收獲一份快樂。”

　　2007年，李永翔代表公司參加中國(guó)石油集團(tuán)公司檢修鉗工技能大賽，獲得銀牌。2008年11月，在共青團(tuán)中央、人力資源和社會(huì)保障部共同主辦的第四屆“振興杯”全國(guó)青年職業(yè)技能大賽決賽上，李永翔以扎實(shí)的理論功底、出色的技術(shù)水平和超強(qiáng)的應(yīng)變能力，在與來自全國(guó)各地的82名裝配鉗工高手比拼中脫穎而出，取得裝配鉗工決賽銀牌，吉林省第一名的好成績(jī)。

　　通過自己不懈的努力，參加工作后短短幾年時(shí)間，李永翔就在同批入廠的青年員工中脫穎而出，很快就成長(zhǎng)為一名生產(chǎn)骨干、技師和最年輕的班組長(zhǎng)。

　　16年刻苦鉆研和不斷積累，李永翔在轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備檢維修理論和技術(shù)上逐漸走向成熟，使他在任何時(shí)候、任何狀況下都能夠從容應(yīng)對(duì)，并在實(shí)際工作中屢屢做出讓人驚喜的業(yè)績(jī)。

　　2011年7月，煉油廠分析車間美國(guó)產(chǎn)CFR辛烷值檢測(cè)機(jī)檢測(cè)數(shù)據(jù)不精確，造成平均一罐槽車近10萬(wàn)元的損失，請(qǐng)專家修理費(fèi)用為10萬(wàn)元/臺(tái)次，然而維修后效果也不理想。李永翔通過現(xiàn)場(chǎng)勘查、查閱圖紙及上網(wǎng)搜索類似案例等方法，檢查出設(shè)備的5個(gè)故障點(diǎn)，通過自主鉆研，最終徹底解決這一難題。僅用8天時(shí)間修復(fù)4臺(tái)辛烷值檢測(cè)機(jī)，挽回因儀器故障造成的經(jīng)濟(jì)損失近百萬(wàn)元。

　　2013年3月，煉油廠柴油加氫裝置進(jìn)行“窗口”檢修。此次檢修重點(diǎn)項(xiàng)目之一是對(duì)循環(huán)氫壓縮機(jī)組進(jìn)行干氣密封更換。密封廠家工作人員在對(duì)干氣密封回裝試壓過程中，壓縮機(jī)驅(qū)動(dòng)端干氣密封始終無(wú)法保壓合格，幾次拆裝故障問題依舊存在。密封廠家工作人員束手無(wú)策，多次協(xié)調(diào)工廠想把干氣密封整套返回新加坡總部進(jìn)行性能試驗(yàn)，往返一次不僅周期長(zhǎng)，而且需要檢測(cè)維修費(fèi)用50萬(wàn)元。他經(jīng)過仔細(xì)測(cè)算，提出對(duì)干氣密封進(jìn)行掉向安裝試驗(yàn)，判斷密封是否存在故障。通過現(xiàn)場(chǎng)掉向安裝，密封本體有故障的原因被排除，節(jié)省維修費(fèi)用50萬(wàn)元。同時(shí)，用自制的壓縮機(jī)機(jī)體檢測(cè)工具，及時(shí)發(fā)現(xiàn)壓縮機(jī)封頭密封殼體螺栓孔與主密封氣孔貫穿的重大設(shè)備制造缺陷，避免了開機(jī)后可能發(fā)生的氫氣泄露發(fā)生閃爆的險(xiǎn)情，得到了公司嘉獎(jiǎng)。

　　這樣的疑難檢修，李永翔每年都要干上十幾項(xiàng)、幾十項(xiàng)。參加工作16年，李永翔針對(duì)進(jìn)口設(shè)備檢修提出技術(shù)攻關(guān)合理化建議50余項(xiàng)，解決了大量生產(chǎn)難題，為企業(yè)節(jié)創(chuàng)效益600余萬(wàn)元。

　　是模范，就要處處作表率。作為吉林石化設(shè)備檢修一線的一名鉗工班長(zhǎng)，李永翔沒有躺在個(gè)人的功勞簿上沾沾自喜，而是加足馬力以身作則作表率。作為班長(zhǎng)，他是班組員工的指向燈，他將自己的滿腔熱情投入到工作中去。

　　李永翔所帶的班組肩負(fù)吉化聯(lián)合芳烴、加氫裂化、汽油加氫三套高端裝置轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的檢修任務(wù)。為提高全班的技術(shù)實(shí)力，他毫不保留地將個(gè)人在工作中積累的經(jīng)驗(yàn)手把手耐心地傳授給班組員工。通過開辦班組小課堂、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式把自己的知識(shí)無(wú)私地向伙伴們傳授。他還經(jīng)常利用休息時(shí)間帶領(lǐng)大家討論、解決檢修中遇到的難題，用實(shí)際工作中的例子幫助大家進(jìn)步。擔(dān)任班長(zhǎng)的幾年間，他所帶的班組成員檢修技術(shù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，有3人考取了高級(jí)工資格，在公司舉辦的崗位技能競(jìng)賽上，多人榮獲技術(shù)能手稱號(hào)。

　　僅在2013年，班組就解決設(shè)備技術(shù)難題20余個(gè)，提合理化建議21條，為生產(chǎn)裝置平穩(wěn)運(yùn)行做出了貢獻(xiàn)。班組率先創(chuàng)成吉林石化公司標(biāo)準(zhǔn)化“五型”班組，被吉林市總工會(huì)授予“青年安全生產(chǎn)示范崗”“工人先鋒號(hào)”。