來自北京市42所職業(yè)院校(13所高職、29所中職)的46名校長(書記)參加了“轉(zhuǎn)型變革 聯(lián)想融合——北京職業(yè)院校校長領(lǐng)導(dǎo)力高級研修班”培訓(xùn),這是北京市教委為促進(jìn)校企深度融合,加強(qiáng)現(xiàn)代職業(yè)院校建設(shè),聯(lián)合聯(lián)想集團(tuán)對職業(yè)院校校長進(jìn)行戰(zhàn)略管理能力培訓(xùn)的一次有益嘗試。
來自北京市42所職業(yè)院校(13所高職、29所中職)的46名校長(書記)參加了在聯(lián)想集團(tuán)舉辦的“轉(zhuǎn)型變革 聯(lián)想融合——北京職業(yè)院校校長領(lǐng)導(dǎo)力高級研修班”培訓(xùn)
改變過去的行政主導(dǎo)式培訓(xùn)為企業(yè)主導(dǎo)式培訓(xùn),聯(lián)想學(xué)院高級培訓(xùn)師朱勝文(左一)給學(xué)員們正在上課的場景

校長學(xué)員通過本次聯(lián)想的培訓(xùn),轉(zhuǎn)變思路,用市場化的思維、敏銳的戰(zhàn)略視野、國際化的視角去思考、研究、定位學(xué)校的人才培養(yǎng)方向以及發(fā)展戰(zhàn)略,為學(xué)校的發(fā)展找到突破口,真題真練,集思廣益,制定學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略。
在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級過程中最重要的就是解決職業(yè)教育人才培養(yǎng)的問題,而人才培養(yǎng)的關(guān)鍵又在于學(xué)校校長,學(xué)員們肩負(fù)重任,積極展示和交流。
培訓(xùn)打破傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)上臺講課的培訓(xùn)方式。從參訓(xùn)校長的痛點(diǎn)和訴求點(diǎn)出發(fā)進(jìn)行課程設(shè)計(jì),中、高職校長混編分組,體驗(yàn)式教學(xué)激發(fā)學(xué)員反思,互動式研討解決困惑問題,案例式復(fù)盤開拓思維視野。
聯(lián)想將實(shí)際在用的企業(yè)運(yùn)營和管理工具及方法用于培訓(xùn)中,幫助學(xué)員有效進(jìn)行知識的遷移與行動的落地,有效強(qiáng)化培訓(xùn)項(xiàng)目效果,學(xué)員們培訓(xùn)過程中輸出的成果展示。
通過課前閱讀預(yù)習(xí)、課中集中研討反思、課后復(fù)習(xí)鞏固,將碎片化學(xué)習(xí)與系統(tǒng)化學(xué)習(xí),在線學(xué)習(xí)與線下學(xué)習(xí)有機(jī)融合,交流園地展示心得體會。
在培訓(xùn)中突出聯(lián)想文化落地經(jīng)驗(yàn)和“搭班子、帶隊(duì)伍、定戰(zhàn)略”的管理三要素,從市場化運(yùn)作的視角去審視組織如何提升核心競爭力,這個指導(dǎo)思想下,成功搭建“班子”后的學(xué)員興奮之情溢于言表。
參訓(xùn)校長們以更積極主動求變的心態(tài),更有時代使命感的事業(yè)心和大局觀,體現(xiàn)了職業(yè)教育由被動追趕改革變?yōu)橹鲃又蒙碛诟母锴把氐男嘛L(fēng)尚。
結(jié)業(yè)證書是由北京市教委職成處和聯(lián)想共同蓋章認(rèn)可頒發(fā),首次從行政和產(chǎn)業(yè)兩個方面認(rèn)可參訓(xùn)校長在領(lǐng)導(dǎo)力方面的卓越能力,真正做到產(chǎn)教融合,北京市教委職成處處長王東江在結(jié)業(yè)典禮上答記者問。
參訓(xùn)校長以全新的方式在十多家媒體記者面前展現(xiàn)了四天學(xué)習(xí)的感受和收獲。
北京市教委和聯(lián)想集團(tuán)共同舉辦的“轉(zhuǎn)型變革 聯(lián)想融合——北京職業(yè)院校校長領(lǐng)導(dǎo)力高級研修班”結(jié)業(yè)典禮在聯(lián)想集團(tuán)舉行,學(xué)員們拿到結(jié)業(yè)證后合影留念。