薛自力，寶鋼集團(tuán)廣東韶關(guān)鋼鐵有限公司焦化維修車(chē)間主任、高級(jí)技師。2015年全國(guó)勞動(dòng)模范。
　　主要事跡：
　　從參加工作成為一名鉗工學(xué)徒起，薛自力就立志成為一名“萬(wàn)能鉗工”，這也正是維修車(chē)間最需要的技術(shù)人才。
　　薛自力深深懂得，想要學(xué)有所成，除了勤奮求學(xué)、刻苦鉆研之外，別無(wú)他徑。在別人休息或應(yīng)酬時(shí)，他留在車(chē)間，或向師傅、同事請(qǐng)教，或?qū)χ鴻C(jī)組潛心琢磨。在他人檢修設(shè)備時(shí)，他總是主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)觀摩，學(xué)習(xí)別人的操作技能和檢修經(jīng)驗(yàn)。虛心好學(xué)加上不斷鉆研，薛自力的鉗工技術(shù)水平飛速進(jìn)步，很快就在韶鋼、韶關(guān)、廣東甚至全國(guó)的各類(lèi)鉗工技能競(jìng)賽中脫穎而出，先后被授予公司、市、省、國(guó)家級(jí)技術(shù)能手稱(chēng)號(hào)。
　　檢修工作的效率對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)影響很大，檢修工人幾乎是24小時(shí)待命，一旦設(shè)備出現(xiàn)故障搶修刻不容緩，深更半夜搶修設(shè)備是常有的事。但這并不是檢修工作最大的困難，由于設(shè)備數(shù)量多，出現(xiàn)的故障問(wèn)題也是各種各樣，薛自力每天面對(duì)的都是新的問(wèn)題，甚至有些檢修項(xiàng)目沒(méi)有先例可尋，這對(duì)檢修人員的素質(zhì)有更高的要求。
　　面對(duì)“疑難雜癥”，薛自力在豐富經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)常能夠打破常規(guī)、勇于創(chuàng)新，破解一系列檢修難題。2009年以來(lái)，薛自力帶領(lǐng)檢修團(tuán)隊(duì)圓滿完成了韶鋼煉鐵廠風(fēng)機(jī)振動(dòng)處理、板材廠主電機(jī)中修、高壓水除磷設(shè)備檢修等幾十項(xiàng)重大檢修項(xiàng)目，并親自參與精密設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化維修，各項(xiàng)修復(fù)參數(shù)均達(dá)到國(guó)外廠家修復(fù)水平，為企業(yè)降低設(shè)備維修成本作出重要貢獻(xiàn)。此外，薛自力和他的團(tuán)隊(duì)還創(chuàng)造了12小時(shí)更換韶鋼煉鋼上料系統(tǒng)大傾角膠帶機(jī)膠帶并交付生產(chǎn)的記錄。
　　設(shè)備檢修質(zhì)量不斷提升，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定順行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。近5年來(lái)，薛自力所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)完成維修工作量4.86億元，他主持的施工檢修項(xiàng)目為韶鋼創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)763.56萬(wàn)元。
　　在設(shè)備檢修現(xiàn)場(chǎng)摸爬滾打28年，從一名普通的技術(shù)工人到韶鋼大修廠機(jī)械隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，到修建部檢修車(chē)間副主任，再到焦化維修車(chē)間主任，不管身處哪個(gè)崗位，薛自力堅(jiān)持戰(zhàn)斗在設(shè)備檢修一線，“連軸轉(zhuǎn)”于他而言是家常便飯。“盡管辛苦，但每每看到故障設(shè)備經(jīng)過(guò)我們的檢修，又能正常開(kāi)機(jī)運(yùn)作，成就感和自豪感便會(huì)油然而生。”薛自力如是說(shuō)。
　　繁忙工作之余，薛自力堅(jiān)持學(xué)習(xí)，參與各項(xiàng)技改、革新項(xiàng)目，他親自編寫(xiě)施工方案并組織實(shí)施了十余項(xiàng)大中修及技改工程，他所參與制作的變速箱軸向竄動(dòng)測(cè)量裝置和連鑄機(jī)扇形段翻轉(zhuǎn)裝置等多項(xiàng)成果獲國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局實(shí)用型專(zhuān)利。
　　針對(duì)韶鋼檢修人員年輕人多、檢修人員理論和技能比較缺乏的情況，近年來(lái)，薛自力認(rèn)真總結(jié)自身的經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合韶鋼現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備特點(diǎn)，編制了十余項(xiàng)有關(guān)檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及員工理論實(shí)操培訓(xùn)教材，他還根據(jù)檢修的特點(diǎn)對(duì)員工進(jìn)行各種操作訓(xùn)練，深入檢修現(xiàn)場(chǎng)為一線員工講解設(shè)備原理和故障原因。在他的指導(dǎo)下，一批批青年員工迅速成長(zhǎng)，成為檢修隊(duì)伍中的骨干。
　　2014年底，在公司工會(huì)的支持下，薛自力領(lǐng)銜成立了“勞模創(chuàng)新工作室”，使勞模“傳幫帶”作用得到最大發(fā)揮。通過(guò)工作室，薛自力和其他勞模一道，與一線職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)交流，勞模的榜樣作用帶動(dòng)了整個(gè)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的提高。以最大的能量帶動(dòng)身邊的同事，打造一支技術(shù)過(guò)硬的檢修隊(duì)伍，為企業(yè)生產(chǎn)貢獻(xiàn)更大的力量，這是薛自力最大的心愿。