李剛明，四川廣旺能源發(fā)展（集團(tuán)）有限責(zé)任公司趙家壩煤礦采煤一隊(duì)副隊(duì)長。2015年全國勞動模范。
李剛明，四川廣旺能源發(fā)展（集團(tuán)）有限責(zé)任公司趙家壩煤礦采煤一隊(duì)副隊(duì)長。2015年全國勞動模范。
主要事跡：
李剛明是個地道的農(nóng)村娃，高中畢業(yè)后，他就到城里打工。由于沒有一技之長，居無定所，四處漂泊。到了而立之年，李剛明意識到是該給自己謀一條長久之路的時候了。2001年，李剛明應(yīng)聘到四川廣旺能源發(fā)展（集團(tuán)）有限責(zé)任公司趙家壩煤礦成為一名采煤工。
進(jìn)入煤礦后，李剛明從學(xué)采煤技能、采煤系統(tǒng)知識到學(xué)管理、學(xué)理論，參加煤礦工作15年來，他從來沒有放棄過學(xué)習(xí)。到趙家壩礦工作第二年，就擔(dān)任了班長；3年后，被提拔為副隊(duì)長。而今，同事們都稱他為礦上的采煤“土專家”。
在提高自己的同時，李剛明還先后培養(yǎng)出100名采煤技術(shù)骨干，10多人擔(dān)任了班組長，多人走上了隊(duì)管崗位。
為了保證安全生產(chǎn)，李剛明始終堅(jiān)持用鐵的制度、鐵的手段、鐵的面孔和鐵的心腸抓安全。在隊(duì)工資分配結(jié)構(gòu)中，經(jīng)過李剛明的建議，采煤一隊(duì)將安全比例逐年調(diào)高，從最初不到10%調(diào)到了而今高達(dá)30%。
截至2015年3月31日，采煤一隊(duì)已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)8200天，安全采煤2000多萬噸。
趙家壩煤礦東六采區(qū)31163和31263兩個工作面存在采動壓力大、煤層層間距近、巷道返修率高、安全管理難度大等問題。幾年前，經(jīng)過反復(fù)調(diào)查論證，礦領(lǐng)導(dǎo)決定對這兩個工作面實(shí)行套采。這項(xiàng)科研成功與否，關(guān)系到礦井可持續(xù)發(fā)展和東六11號煤層、12號煤層的安全開采問題。但31261工作面剛一開采，就呈現(xiàn)出支護(hù)質(zhì)量差、出勤率低、勞動工效低等問題。
眼看此項(xiàng)研究面臨失敗，礦領(lǐng)導(dǎo)找到李剛明，決定由他帶隊(duì)開采，配合礦技術(shù)部門完成這項(xiàng)科技攻關(guān)。
通過深入采面熟悉環(huán)境，現(xiàn)場考察，李剛明在短時間內(nèi)掌握了大量的第一手資料，總結(jié)出了煤層傾角大、采高較高、單體液壓支柱笨重等方面的問題。
經(jīng)過深入思考，李剛明提出將工作面100缸徑的單體液壓支柱換成63缸徑的單體液壓支柱，減少人員體力消耗；將工作面的短掌子全部換成了1米2、3的長掌子，加強(qiáng)了控頂距，以解決工作面頂板破碎的難題；在工作面溜煤眼用工字鋼代替木梁頭，加強(qiáng)了立巷支護(hù)，減少維修率這三點(diǎn)建議被礦采納。
改進(jìn)后，套采科技攻關(guān)取得成功。如今，這種套采工作面布置方式已在趙家壩礦東六采區(qū)得到推廣，在提高礦井產(chǎn)量，合理部署采面，降低巷道維修成本等方面均發(fā)揮了重要作用，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益1000多萬元。
在趙家壩煤礦工作15年來，李剛明先后榮獲趙家壩礦、廣旺公司、川煤集團(tuán)授予的先進(jìn)工作者、優(yōu)秀班組長、安全生產(chǎn)標(biāo)兵、勞動模范等榮譽(yù)稱號；當(dāng)選為趙家壩礦職工代表、廣旺公司職工代表、廣元市職工代表；2010年被評為四川省勞動模范。
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