劉新安,1970年2月生,1986年3月參加工作,中共黨員,中信重工機械股份有限公司重型裝備廠數(shù)控一車間班長。2015年全國勞動模范。
劉新安,1970年2月生,1986年3月參加工作,中共黨員,中信重工機械股份有限公司重型裝備廠數(shù)控一車間班長。2015年全國勞動模范。
主要事跡:
劉新安所操作的意大利FAF260數(shù)控鏜銑床是世界最先進、加工范圍最大、精度最高的高精尖設(shè)備,承擔(dān)著公司許多大型關(guān)鍵件和出國部件的加工任務(wù),年均完成工時20000余小時,成為中信重工工時、產(chǎn)量第一人,名列公司同類機床榜首。在他的帶領(lǐng)下,完成了公司重點產(chǎn)品:三峽啟閉機、720穿孔機、十輥矯直機機架以及公司自主研發(fā)產(chǎn)品18500噸油壓機關(guān)鍵部件的加工任務(wù)。
2008年8月,中信重工重型裝備廠將劉新安20多年的工作經(jīng)驗編寫成了《劉新安工作法》,向全廠500余名職工推廣。隨后《劉新安工作法》,走向全公司。
劉新安所在的數(shù)控一車間是中信重工對外展示形象的重要窗口。2010年7月10日,時任中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席胡錦濤視察洛陽企業(yè)的第一站就選擇了劉新安所在的數(shù)控一車間,并和劉新安進行了親切交流。
劉新安之前操作W160HC鏜銑床,全靠手工操作,改為FAF260數(shù)控鏜銑床后,可以加工更加復(fù)雜的活件。劉新安刻苦鉆研,很快就掌握了數(shù)控編程,并且?guī)ьI(lǐng)機組成員不斷提高加工技能。在他的帶領(lǐng)下,先后完成了世界最大磨機、齒圈、立式攪拌磨及硬巖掘進機的加工任務(wù)。他所在班組多次被公司授予先進班組、工人先鋒號等榮譽。
他大力推行精細化管理,使他所帶領(lǐng)的班組以優(yōu)美的工作環(huán)境和6S管理成果成為廠、公司的形象窗口,圓滿完成了十多位國家級領(lǐng)導(dǎo)人的接待任務(wù)。
作為焦裕祿精神的形成地、傳承地、弘揚地,“十二五”期間,富于創(chuàng)新的劉新安帶領(lǐng)他的團隊持續(xù)為中信重工實現(xiàn)“三大轉(zhuǎn)型”做貢獻。在他的帶動下,以焦裕祿精神為精髓的企業(yè)文化成為全體員工的精神力量和自覺行為規(guī)范。在保證質(zhì)量的前提下,大家想盡一切辦法提高工作效率,用最短的時間加工完成了一大批重點產(chǎn)品。公司一重要客戶說,過去,大型磨機生產(chǎn)由國外少數(shù)企業(yè)壟斷,一般30個月才交貨,而現(xiàn)在中信重工員工僅用10個月就能生產(chǎn)出來,至少讓我們提前創(chuàng)造產(chǎn)值10億元!”
“謝謝你們!工人偉大,勞動光榮,在一線崗位上能夠做首席員工、金牌員工很光榮。我們要向你們看齊,向你們致敬!”這是2012年5月19日,原中共中央政治局委員、全國人大副委員長、中華全國總工會主席王兆國在中信重工數(shù)控一車間的講話。隨后,他和劉新安親切握手,說:“首席”就是標(biāo)桿,就是楷模。希望你們做得更好,為企業(yè)發(fā)展作出新的更大貢獻。
幾年來,劉新安所在的班組承擔(dān)著繁重的生產(chǎn)任務(wù),面對巨大的壓力,他一心撲在生產(chǎn)上,身先士卒大倒班,幾乎每天上班都在10小時以上。在工作中,他積極倡導(dǎo)“第一次把事情做對”的質(zhì)量理念,樹立零缺陷意識。同時緊緊圍繞“以人為本,和諧發(fā)展”的指導(dǎo)方針,強化安全文明生產(chǎn),沒有發(fā)生過一起質(zhì)量事故。
搜集整理 魯彬之