陳新海是沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)齒輪分公司的維修鉗工、高級(jí)技師，人稱(chēng)洋設(shè)備的“中國(guó)醫(yī)生”。

　　2003年，為了擴(kuò)大產(chǎn)能，沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)從瑞士一次引進(jìn)5臺(tái)高精度磨齒設(shè)備。兩年后，其中的3臺(tái)設(shè)備開(kāi)始“犯病”，需要到國(guó)外廠家購(gòu)買(mǎi)核心部件，每套價(jià)格29萬(wàn)元，交貨周期3個(gè)月。難道我們就不能修？早就憋了一股勁的陳新海，主動(dòng)請(qǐng)纓，自主維修。他研究圖紙，制備工裝，尋找替代材料，僅用兩周時(shí)間，就大功告成，為企業(yè)節(jié)省資金上百萬(wàn)元。

　　幾年下來(lái)，陳新海在進(jìn)口設(shè)備維修中，像中醫(yī)“望聞問(wèn)切”一樣，摸索出了一套維修洋設(shè)備的方法。只要看一看、問(wèn)一問(wèn)、聽(tīng)一聽(tīng)、摸一摸，他就能判明設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，找到設(shè)備的故障原因。

　　在沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)，陳新海和他的工友們真正成了洋設(shè)備的主人，使這些高精尖設(shè)備開(kāi)動(dòng)率達(dá)到98%以上。近10年來(lái)，僅陳新海就為企業(yè)省下維修成本1800多萬(wàn)元，還間接為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值8000多萬(wàn)元。德國(guó)有一家世界知名的機(jī)床企業(yè)，每年都收集各國(guó)創(chuàng)新維修技術(shù)的經(jīng)典案例，中國(guó)工人陳新海的名字赫然在列。

　　陳新海膽大心細(xì)，善于創(chuàng)造，顛覆了修舊如舊的傳統(tǒng)維修慣例，總結(jié)出“代、改、創(chuàng)”的“陳新海維修三絕”：對(duì)洋設(shè)備的零部件實(shí)行國(guó)內(nèi)替代；對(duì)洋設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)；對(duì)洋設(shè)備進(jìn)行再創(chuàng)造。陳新海不僅能維修、改進(jìn)洋設(shè)備，還能把他熟悉洋設(shè)備的技術(shù)和自己的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)上。2008年12月，陳新海到國(guó)內(nèi)某知名機(jī)床公司采購(gòu)磨齒機(jī)，進(jìn)行產(chǎn)品試驗(yàn)時(shí)，陳新海發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在諸多問(wèn)題，可廠家對(duì)此一籌莫展。陳新海細(xì)心琢磨了3天，提出了針對(duì)磨頭平衡等15個(gè)問(wèn)題的改進(jìn)方案，讓這家企業(yè)的總工程師非常震驚：“這哪是維修工人，簡(jiǎn)直就是一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師！”

　　陳新海懷揣理想，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，不僅自學(xué)了機(jī)械本科的大部分課程，還如饑似渴地向師傅學(xué)習(xí)。別人有一個(gè)師傅，他卻成了7位師傅的徒弟。按照師傅們的指點(diǎn)，他認(rèn)真揣摩實(shí)踐，每天都要比別人多修理幾臺(tái)機(jī)器，并注意總結(jié)、歸納，每晚躺在床上時(shí)先要把白天的工作內(nèi)容過(guò)一下腦子才放心睡去。干活時(shí)有些心得數(shù)據(jù)，他就隨手記在小本本甚至手上。這些實(shí)用化的知識(shí)、系統(tǒng)化的經(jīng)驗(yàn)，使陳新海掌握了過(guò)人的本領(lǐng)。