身為管道班長的鮑建宏，急工程之所急，想工程之所想，以身作則，帶領(lǐng)全班人員迅速投入到了工作中。鮑建宏經(jīng)常是剛和這人談完工作，又和那位組長說說進(jìn)度，接著再與另一組長分析管線施工圖紙。班里每個作業(yè)組的施工區(qū)域，每個作業(yè)組的圖紙、每一根管線、每一個支架、每一張變更單他都好像裝在腦子里，能夠熟練而流利地與每位作業(yè)組長說個“一二三四”。當(dāng)組長說到錯誤之處，他還能及時給予指正，讓人覺得他的大腦宛如一部飛速運(yùn)轉(zhuǎn)的計算機(jī)，記憶能力超強(qiáng)。鮑建宏對待班里的其它工作同樣是認(rèn)真仔細(xì)，安排到位。

　　工作中，鮑建宏不僅認(rèn)真組織大伙學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、事故案例，還語重心長、不厭其煩地反復(fù)強(qiáng)調(diào)需遵守的安全保護(hù)措施，并格外提醒班內(nèi)的老同志帶好新人，不僅要使年輕人在工作中學(xué)到技術(shù)技能，還要學(xué)到應(yīng)有的職業(yè)道德和做人的道理。質(zhì)量上，他經(jīng)常向同志們反復(fù)講解施工工藝中的關(guān)鍵和重點(diǎn)步驟，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量在核電建設(shè)中的重要性。在充分做好本職工作的同時，他還兼職班內(nèi)質(zhì)檢員，帶領(lǐng)班組成員積極開展質(zhì)量自檢活動，對發(fā)現(xiàn)的本班施工質(zhì)量問題，及時在班內(nèi)進(jìn)行糾正和消化，有效地發(fā)揮了班組自檢活動的良好作用，保證了核電建設(shè)的順利進(jìn)行。而當(dāng)班里哪位同志工作生活中遇到困難時，他又能通過察言觀色，及時進(jìn)行談心交流，熱情關(guān)懷之下使人覺得他仿佛如自家大哥，一番發(fā)自肺腑的言語常常說得大伙心里無比的溫暖和安慰。在鮑建宏的帶領(lǐng)下，全班人員無論是在2008年業(yè)主單位開展的“大干100天”，還是在2009年由秦山二擴(kuò)項目部發(fā)起的“趕工100天”里，都能以良好的工作面貌，認(rèn)真的工作態(tài)度交上一份滿意的“答卷”。

　　在項目部開展的“我為核電建設(shè)增光添彩”活動中，鮑建宏班連續(xù)4次獲得“先進(jìn)班組”的流動紅旗，并且還榮獲了建設(shè)公司“2008年安全先進(jìn)班組”的光榮稱號。2009年，鮑建宏被授予“河北省國防工業(yè)系統(tǒng)勞動模范”的光榮稱號。2010年獲“全國勞動模范”稱號。