孟慧君,女,黨員,北京貴友大廈有限公司建國(guó)門店服務(wù)師,2005獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”稱號(hào)。
孟慧君,女,黨員,北京貴友大廈有限公司建國(guó)門店服務(wù)師,2005獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”稱號(hào)。
主要事跡:
1990年,在貴友大廈建國(guó)門外長(zhǎng)安街上開業(yè),孟慧君成為一名工藝品部售貨員。由于地理位置的原因,貴友大廈里常有外賓來(lái)購(gòu)物。一次,有個(gè)外賓詢問內(nèi)畫鼻煙壺是怎么畫出來(lái)的,因?yàn)檎Z(yǔ)言不通,孟慧君干著急沒辦法,外賓聳聳肩走了。這次的尷尬經(jīng)歷對(duì)孟慧君觸動(dòng)很大,從此孟慧君發(fā)狠堅(jiān)持苦學(xué)英語(yǔ)。剛開始,她就拜自己的丈夫?yàn)閹?,除了在家以外,還經(jīng)常打電話請(qǐng)教如何翻譯,有時(shí)連上下班時(shí)的地鐵車廂也成了孟慧君學(xué)習(xí)的課堂。她經(jīng)常身挎隨身聽復(fù)讀機(jī),帶上耳機(jī),旁若無(wú)人地朗讀背誦英語(yǔ)單詞,光復(fù)讀機(jī)就用壞了三個(gè)。家中的廚房臥室,都被孟慧君貼滿了英語(yǔ)單詞,以便隨時(shí)記憶。經(jīng)過這樣隨時(shí)隨地的刻苦學(xué)習(xí),她的英文水平有了突飛猛進(jìn)的提高。二十世紀(jì)九十年代初,當(dāng)時(shí)電話機(jī)大都是進(jìn)口產(chǎn)品,厚厚的英文說明書幾乎都是專業(yè)術(shù)語(yǔ),國(guó)內(nèi)顧客很難看懂,甚至有的顧客因此放棄購(gòu)買。孟慧君認(rèn)為,最好的售貨員應(yīng)該做別人想不到的事情。于是她把說明書帶回家,天天晚上下班后翻譯到半夜,經(jīng)過近半個(gè)月的努力,竟把十多本英文說明書全部譯成了中文,為中國(guó)國(guó)內(nèi)顧客帶來(lái)了方便。
1996年貴友大廈提出了“購(gòu)物零風(fēng)險(xiǎn),服務(wù)無(wú)止境”的理念,顧客購(gòu)買貴友的商品不滿意就可以退貨,這件事當(dāng)時(shí)在商界引起了很大轟動(dòng),隨之而來(lái)的是顧客增加,營(yíng)業(yè)額大幅攀升。但是,隨著銷售的火爆,顧客退換貨的情況也多了起來(lái)。孟慧君就琢磨起來(lái),為什么顧客要來(lái)退貨。從此,她在日常工作中留心觀察每一位顧客的購(gòu)物或退貨心理,認(rèn)真摸索接待不同消費(fèi)群體最合適的接待方法,積累了大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。一次,一位老大爺來(lái)退電話機(jī),而電話機(jī)并沒有質(zhì)量問題。孟慧君和老大爺聊上了,老大爺說,不是機(jī)器不好,是按鍵太小看不清楚。1997年,她從消費(fèi)心理學(xué)的角度創(chuàng)造了“孟氏服務(wù)法”,將顧客大致劃分為 “理智型”、“感情型”、“價(jià)格型”、“威望型”、“品牌型”、“知識(shí)型”、“老板型”等七種消費(fèi)群體,通過觀察,體會(huì)顧客的消費(fèi)心理,從而提供恰到好處的服務(wù)。
孟慧君憑借知識(shí)智能型的親情式服務(wù)和精湛的外語(yǔ)水平,通過自創(chuàng)獨(dú)特的“孟氏服務(wù)法”,贏得了中外賓客的贊許,成為貴友享譽(yù)全國(guó)的品牌“名片”。她在平凡的崗位上創(chuàng)出了不平凡的業(yè)績(jī),充分發(fā)揮了勞模效應(yīng),為企業(yè)贏得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。
搜集整理 魯彬之