秦海平，男，鶴崗礦業(yè)集團(tuán)公司富力煤礦一采區(qū)288采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。2005年榮獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
秦海平，男，鶴崗礦業(yè)集團(tuán)公司富力煤礦一采區(qū)288采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。2005年榮獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
主要事跡：
秦海平深知安全是煤礦的頭等大事，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦的命根子。他把強(qiáng)化安全思想教育和增強(qiáng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)意識(shí)作為安全生產(chǎn)的第一道工序來(lái)抓，認(rèn)真開(kāi)展班前安全教育和面對(duì)“全家福”宣誓活動(dòng)，積極推行職工“班前班后、節(jié)假日前后、工資發(fā)放前后、職工結(jié)婚前后”的“四前四后”教育?，F(xiàn)在，288隊(duì)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)多年消滅重傷以上事故。
秦海平狠抓工作面的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，制定了“五上、四制、三不準(zhǔn)”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。“五上”：即上尺、上線、上牌板、上號(hào)、機(jī)道溜子上擋煤板；“四制”：即堅(jiān)持交接班驗(yàn)收制、機(jī)電設(shè)備包機(jī)制、三鐵管理制、文明生產(chǎn)責(zé)任制；“三不準(zhǔn)”：即工作面不準(zhǔn)缺頂梁柱、不準(zhǔn)留浮煤、溜子不準(zhǔn)拉循環(huán)煤。
秦海平還在288隊(duì)推行小班質(zhì)量交接班驗(yàn)收制度，把工程質(zhì)量與小班采煤工工資直接掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)了采煤工干標(biāo)準(zhǔn)活的積極性，做到先達(dá)標(biāo)后生產(chǎn)、不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)，極大地改善了作業(yè)環(huán)境，提高了安全把握程度，使288采煤隊(duì)成為質(zhì)量達(dá)標(biāo)的“明星隊(duì)”。
秦海平經(jīng)常組織班與班、職工與職工之間，廣泛開(kāi)展“賽單產(chǎn)、賽安全、賽質(zhì)量、賽效率、賽收入”對(duì)抗賽、擂臺(tái)賽、拉手賽，采取照光榮像、上光榮榜等形式祝捷，最大限度地調(diào)動(dòng)采煤工創(chuàng)水平、破紀(jì)錄的積極性，促進(jìn)了單產(chǎn)的大提高，2004年7、8月份，288采煤隊(duì)連續(xù)突破月產(chǎn)8萬(wàn)噸大關(guān)，創(chuàng)出集團(tuán)公司π放面月產(chǎn)最好水平，使288采煤隊(duì)成為集團(tuán)公司和富力礦“π放面”生產(chǎn)的“龍頭隊(duì)”。
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