王富昌,男,黨員,初中文憑,王富昌七臺(tái)河礦業(yè)(集團(tuán))有限公司新建分公司洗煤廠工人,2005年獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”稱號(hào)。
王富昌,男,黨員,初中文憑,王富昌七臺(tái)河礦業(yè)(集團(tuán))有限公司新建分公司洗煤廠工人,2005年獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”稱號(hào)。
主要事跡:
王富昌是一個(gè)肯于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的共產(chǎn)黨員。在從廠領(lǐng)導(dǎo)信任的目光中接過(guò)自行設(shè)計(jì)安裝洗煤廠生產(chǎn)集控系統(tǒng)的重?fù)?dān)時(shí),他就做好了吃苦的準(zhǔn)備。除了急需的材料需到廠家選購(gòu)?fù)猓O(shè)計(jì)、調(diào)試都由他自己完成。他到鐵選廠、新選廠搞調(diào)查研究,了解系統(tǒng)性能,回到現(xiàn)場(chǎng)與同志們?cè)O(shè)計(jì)方案,晚上挑打夜戰(zhàn),看資料、畫圖紙。正值盛夏天熱,人坐著都滿臉冒汗,他在配電室、調(diào)度室、工作室里來(lái)回轉(zhuǎn)圈,坐臥不安,背心像膏藥一樣濕漉漉地貼在前胸后背上。蚊子在耳邊嗡嗡地直叫,有人喊他去吃飯,他像沒(méi)聽見一樣。這時(shí)用廢寢忘食來(lái)形容他一點(diǎn)兒也不過(guò)分。他經(jīng)常在睡夢(mèng)中醒來(lái),為某一個(gè)環(huán)節(jié)大動(dòng)腦筋。時(shí)間一天一天過(guò)去,他究竟設(shè)計(jì)了多少方案,編制了多少程序,自己也難以說(shuō)清,每一次失敗都使他向成功靠近了一步,功夫不負(fù)有心人,這套利廠創(chuàng)效的系統(tǒng)在他的拼搏下,終于在11個(gè)月的攻關(guān)中投入了使用。為廠節(jié)約50多萬(wàn)元的資金,而且整個(gè)系統(tǒng)是自行設(shè)計(jì)安裝的,軟件是他自己開發(fā)的,使用維護(hù)起平非常得心應(yīng)手。
自1989年以來(lái),他完成大小攻關(guān)項(xiàng)目53項(xiàng),修復(fù)和制做各種設(shè)備,部件為企業(yè)創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益630多萬(wàn)元,間接效益5000多萬(wàn)元。其中,1990年研制的智能化洗煤機(jī)風(fēng)閥控制器解決了因現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境潮濕,經(jīng)常損壞元件的大難題;1996年以來(lái),他先后研制的數(shù)控器和調(diào)速器等60臺(tái)控制設(shè)備、為企業(yè)節(jié)約了大量資金;1998年王富昌建議并實(shí)施的《七洗廠煤泥水檢測(cè)系統(tǒng)方案》減少了電耗和精煤損失,獲得間接效益達(dá)400多萬(wàn)元/年;2001年,他自行研制安裝的七洗廠生產(chǎn)指揮程控系統(tǒng),為企業(yè)節(jié)約資金70多萬(wàn)元;2004年,他采用變頻器等先進(jìn)技術(shù)對(duì)洗煤機(jī)排矸系統(tǒng)進(jìn)行改造,確保了系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。
王富昌在平凡的崗位上勇于吃苦,甘于奉獻(xiàn),受到全廠廣大員工的尊敬。他先后獲得了全省職工百項(xiàng)合理化建議“優(yōu)秀成果獎(jiǎng)”,省勞動(dòng)模范、市勞動(dòng)模范標(biāo)兵、市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、七煤公司勞動(dòng)模范標(biāo)兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號(hào)。2005年5月份,作為全國(guó)勞動(dòng)模范,他登上了北京天安門城樓,走進(jìn)了人民大會(huì)堂,受到了黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見。
搜集整理 魯彬之