有數(shù)據(jù)顯示，截至2013年，在全球壽命超過200年的企業(yè)中，日本有3146家，為全球最多，德國有837家，荷蘭有222家，法國有196家。
有數(shù)據(jù)顯示，截至2013年，在全球壽命超過200年的企業(yè)中，日本有3146家，為全球最多，德國有837家，荷蘭有222家，法國有196家。令人遺憾的是，作為GDP全球第二的制造業(yè)大國，中國并沒有多少百年企業(yè)。其中，重要原因之一是工匠精神沒有能夠得到有效傳承。意識到這一點的中國，現(xiàn)在正在重拾工匠精神。
精益求精是世界各國工匠精神的一個共同特點。具體到工匠精神，是指在技術(shù)精湛的前提下，不驕傲，不滿足，不得過且過，注重細(xì)節(jié)，精雕細(xì)琢，追求完美，追求極致。
不湊合，做到極致，是日本工匠精神的特點之一。有段時間，很多國人跑到日本搶購電飯煲。為什么去日本買電飯煲？2016年兩會期間，小米CEO雷軍在談供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革時，給出了答案：日本電飯鍋的確做得好。一是采用了IH電磁加熱技術(shù)，直接對金屬內(nèi)膽進行加熱，實現(xiàn)了對整個內(nèi)膽的環(huán)繞加熱，加熱更加均勻。其中的金屬內(nèi)膽，導(dǎo)熱性要求很高。二是加壓，讓米粒在飯鍋里面“跳舞”。這樣，讓米柔軟糯香，口感和營養(yǎng)都有大幅提升。這表明，他們不滿足只是把米飯做熟，而是精益求精，還注重米飯口感和營養(yǎng)。
日本精益求精的工匠精神從銀壺制作上也可以體現(xiàn)出來。曾經(jīng)有人在考察日本銀壺制作工藝，拜訪了幾位80歲左右的日本知名銀壺專家后，發(fā)出這樣的感慨：所謂工匠精神，第一是熱愛你所做的事，勝過愛這些事給你帶來的錢；第二就是精益求精，精雕細(xì)琢。在日本人的概念里，你把它從80%提高到99%，和從99%提高到99.99%是一個概念。他們不跟別人較勁，跟自己較勁。沒有這種精神，怎么可能有代代相傳下來享譽世界的銀壺工藝？
另外一個例子也可以說明這一點。日本樹研工業(yè)公司1998年生產(chǎn)出世界第一的十萬分之一克的齒輪。照說，他們應(yīng)該滿足了。但是，2002年，他們又批量生產(chǎn)出了重量為百萬分之一克的超小齒輪。這種世界上最小最輕的有5個小齒、直徑0.147毫米、寬0.08毫米的齒輪被稱為“粉末齒輪”。
在生產(chǎn)過程中，十萬分之一克的齒輪完全可以滿足使用需要，但他們還要投入兩億日元去開發(fā)更加精細(xì)的產(chǎn)品。其實，這就是對極致精神一種追求。
實際上，精益求精并不是國外工匠的專利，在我國，很多工匠也傳承著精益求精的精神。
在《大國工匠》電視片中，有這樣一個故事：在我國時速300公里的高鐵上，有一個重要部件———轉(zhuǎn)向架。這個轉(zhuǎn)向架，不只是在中國，全世界所有高鐵生產(chǎn)線上，都要靠手工研磨。按照國際標(biāo)準(zhǔn)，留給手工的研磨空間只有0.05毫米左右，也就是相當(dāng)于一根細(xì)頭發(fā)絲。
寧允展就是負(fù)責(zé)這道工序的高鐵首席研磨師。磨小了，轉(zhuǎn)向架落不下去；磨大了，價值十幾萬元的主板就報廢了。寧允展的同事說，寧允展的絕活也正在這里，他可以像繡花一樣，把切口表面這些隱約的豎線，織成一張紋路細(xì)密、摩擦力超強的網(wǎng)，“0.1毫米的時候，國內(nèi)大概有十幾個人能干；到了0.05毫米，別人都干不了了，目前就只有他能干”。
正是因為有了這樣精益求精的精神，這位畢業(yè)于一家鐵路技校的高鐵首席研磨師先后獲得了5項國家級技術(shù)專利。沒有最好，只有更好。
這就是工匠精神的內(nèi)核所在。
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