李軍亮,浙江仙琚制藥股份有限公司實(shí)驗(yàn)員。全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者。
李軍亮,浙江仙琚制藥股份有限公司實(shí)驗(yàn)員。全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者。
主要事跡:
從一個(gè)普通操作工人到實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)骨干,李軍亮的14載人生“亮點(diǎn)”頗多:連續(xù)3年被評(píng)為公司“崗位能手”,當(dāng)選2010年度浙江“百佳農(nóng)民工”,榮膺2012年度仙居縣十大杰出職工、臺(tái)州市金錘獎(jiǎng)——杰出職工、浙江省第五屆優(yōu)秀職工稱(chēng)號(hào),獲頒2016年度省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?hellip;…
亮點(diǎn)之一:善攻堅(jiān) 助推企業(yè)贏先機(jī)
一直以來(lái),潑尼松龍這款產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)是制藥業(yè)的難解之題,2002年,仙琚制藥把精制提純潑尼松龍的生產(chǎn)工藝列為公司重點(diǎn)攻關(guān)課題。
此時(shí),在流水線上當(dāng)了10年操作工的李軍亮剛過(guò)而立之年,憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)實(shí)驗(yàn)研發(fā)工作的熱愛(ài),他主動(dòng)請(qǐng)纓,參與該課題攻關(guān),利用業(yè)余時(shí)間不斷試驗(yàn)?;?個(gè)月時(shí)間,歷經(jīng)多次失敗后,李軍亮終于通過(guò)改進(jìn)一道精制工序,把公司原來(lái)的產(chǎn)品純度提高1到1.5個(gè)百分點(diǎn),純度達(dá)到99%以上,實(shí)際產(chǎn)出率提升5%左右。拿下該重點(diǎn)攻關(guān)課題使仙琚制藥的產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶得先機(jī),提高了市場(chǎng)占有率。
他還曾擔(dān)起鈉鹽產(chǎn)品的研制任務(wù)。在他的不懈努力下,該產(chǎn)品成功研制,并進(jìn)入了國(guó)際市場(chǎng),有望成為仙琚制藥新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
數(shù)年來(lái),李軍亮在產(chǎn)品工藝創(chuàng)新與質(zhì)量研究課題上已經(jīng)成功完成了17項(xiàng)研究,其中降低成本課題8項(xiàng),為企業(yè)挖潛增效1900多萬(wàn)元;完成了質(zhì)量研究與產(chǎn)品工藝路線課題9項(xiàng),其中由他開(kāi)發(fā)與合成出來(lái)的產(chǎn)品氫化可的松磷酸鈉,填補(bǔ)了公司產(chǎn)品的空白。
亮點(diǎn)之二:提技藝 推動(dòng)企業(yè)降成本
2008年全球性金融危機(jī)爆發(fā),給無(wú)數(shù)企業(yè)帶來(lái)很大沖擊,所幸仙琚制藥采取積極應(yīng)對(duì)措施,對(duì)出現(xiàn)虧損的產(chǎn)品堅(jiān)決停產(chǎn),微利產(chǎn)品繼續(xù)加緊生產(chǎn),重點(diǎn)增加利潤(rùn)相對(duì)穩(wěn)定產(chǎn)品的生產(chǎn)總量,千方百計(jì)開(kāi)拓市場(chǎng),確保效益最大化,最終有驚無(wú)險(xiǎn)、涉險(xiǎn)過(guò)關(guān)。
當(dāng)時(shí),公司總經(jīng)理下達(dá)了一個(gè)產(chǎn)品成本每公斤降低148.12元的指令性課題,該成本是依據(jù)同行先進(jìn)的成本來(lái)核定的。而實(shí)際上仙琚制藥原料半成品質(zhì)量與同行某單位相距甚遠(yuǎn),在半成品質(zhì)量沒(méi)有改變的前提下,這無(wú)疑是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。時(shí)間緊、任務(wù)重,李軍亮作為技術(shù)研發(fā)的負(fù)責(zé)人,壓力非常大。此后數(shù)月,他每天都待在實(shí)驗(yàn)室,白天黑夜埋頭苦干,不停地進(jìn)行小試摸索,不斷地積累數(shù)據(jù),探索如何降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量。他在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中,善于把握時(shí)間,工作效率非常高。很多人在實(shí)驗(yàn)時(shí)只做一個(gè)實(shí)驗(yàn),而他能同時(shí)開(kāi)起四、五個(gè)實(shí)驗(yàn),同時(shí)用不同的工藝配比進(jìn)行對(duì)比,不僅在時(shí)間上贏得了先機(jī),而且大大提升了工作效率。
通過(guò)努力,李軍亮找到了方法,徹底改變了該產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,使產(chǎn)品收益提升5個(gè)多點(diǎn),全年共計(jì)挖潛效益300多萬(wàn)元。
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