裴寶林,經(jīng)緯紡織機(jī)械股份有限公司榆次分公司車(chē)工,高級(jí)技師。曾獲兩屆行業(yè)內(nèi)技能大賽冠軍、全國(guó)紡織工業(yè)勞動(dòng)模范、三晉技術(shù)能手、全國(guó)技術(shù)能手。
裴寶林,經(jīng)緯紡織機(jī)械股份有限公司榆次分公司車(chē)工,高級(jí)技師。曾獲兩屆行業(yè)內(nèi)技能大賽冠軍、全國(guó)紡織工業(yè)勞動(dòng)模范、三晉技術(shù)能手、全國(guó)技術(shù)能手。
主要事跡:
在經(jīng)緯紡機(jī)榆次分公司錠子廠(chǎng)車(chē)間內(nèi),裴寶林告訴記者,他比賽的制勝秘訣就是自己獨(dú)創(chuàng)的“裴式數(shù)字化錐度加工法”,而這一絕活的靈感和思路則來(lái)自磨工。
有著66年歷史的經(jīng)緯紡機(jī)榆次分公司是國(guó)內(nèi)最大的紡織機(jī)械制造基地,擁有國(guó)內(nèi)第一、全球排名前三的紡機(jī)品牌“經(jīng)緯”,其棉紡紗錠占據(jù)國(guó)內(nèi)半壁江山、全球四分之一市場(chǎng)。隨著國(guó)際紡織行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,紡機(jī)的高速、自動(dòng)化、免維護(hù)成為市場(chǎng)的新需求。而計(jì)算生產(chǎn)規(guī)模的單位是錠子數(shù)量,衡量企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力和生產(chǎn)效率的則是錠子的轉(zhuǎn)速。因此,裴寶林所在的山西經(jīng)緯紡機(jī)錠子廠(chǎng)是紡機(jī)制造的關(guān)鍵和核心單位,是“經(jīng)緯”紡機(jī)走向世界的保障。
車(chē)工素有“萬(wàn)能工”的美稱(chēng),一名車(chē)工一旦成為普通車(chē)床上的一把好手,那么,他干其他工種就會(huì)很快上手。裴寶林上學(xué)時(shí),就是個(gè)機(jī)靈鬼,數(shù)理化經(jīng)常是滿(mǎn)分。當(dāng)車(chē)工時(shí),他1個(gè)人干3個(gè)人的活。學(xué)會(huì)車(chē)工后,他又自己琢磨著學(xué)會(huì)了銑工和磨工。
在學(xué)磨工時(shí),他感覺(jué)到,磨工是車(chē)工的延伸,只是精度高。車(chē)工的公差一般為1—2絲米,在進(jìn)行錐度加工時(shí),常規(guī)余留量為30—50絲米,由磨工來(lái)完成。而磨工的公差為1—2微米,即1絲米的十分之一。磨削錐度調(diào)整靠的是百分表結(jié)合經(jīng)驗(yàn)值,如果車(chē)工能把錐度車(chē)削數(shù)字化,控制到1—2絲米以?xún)?nèi),不就可以節(jié)省時(shí)間、減少工序,提高效率嘛!這樣就更利于急件加工和車(chē)工水平的提升。
馬上付諸行動(dòng)!裴寶林把常規(guī)車(chē)削精準(zhǔn)度調(diào)整靠經(jīng)驗(yàn)的方法,改為利用百分表來(lái)讀數(shù),結(jié)合計(jì)算機(jī),進(jìn)行數(shù)字化。為減少測(cè)量誤差,保證測(cè)值的準(zhǔn)確性,用百分表測(cè)出加工零件40mm或50mm的大小端之差,再與標(biāo)準(zhǔn)度40mm或50mm大小端之差作比較,計(jì)算出1mm長(zhǎng)的準(zhǔn)度誤差,然后在小拖板上放大200倍,即從轉(zhuǎn)動(dòng)的中心向后200mm作為轉(zhuǎn)動(dòng)測(cè)點(diǎn)。這樣,把經(jīng)驗(yàn)式的定性改為找準(zhǔn)確定數(shù),錐度加工時(shí)間大大縮短,加工精度提高;別人需要1小時(shí)左右,他則不超過(guò)20分鐘;按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),加工好的錐度與標(biāo)準(zhǔn)量具的接觸面要求大于70%,而他則可以高達(dá)90%以上,從而實(shí)現(xiàn)了錐度加工精度從概念到讀數(shù)的飛躍。
在“經(jīng)緯”紡機(jī),裴寶林有句眾所周知的口頭禪:“沒(méi)問(wèn)題還干個(gè)什么勁!”
成為中國(guó)恒天集團(tuán)技能大賽冠軍后不久,廠(chǎng)里發(fā)生了一件事:國(guó)產(chǎn)普通車(chē)床在加工一個(gè)進(jìn)口設(shè)備五條螺旋線(xiàn)蝸桿時(shí),因?yàn)辇X輪箱上的螺紋銘牌規(guī)格的模數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)模數(shù),沒(méi)有小數(shù)點(diǎn)后三位的不規(guī)則模數(shù),出現(xiàn)了沒(méi)辦法精確加工的困難。
裴寶林接到任務(wù)后,因?yàn)槠髽I(yè)沒(méi)有投入數(shù)控機(jī)床的使用,愛(ài)動(dòng)腦筋的他就仔細(xì)琢磨著普通機(jī)床上的螺紋銘牌,上面刻有加工需要的螺紋規(guī)格,需要加工怎樣的螺紋只需要對(duì)應(yīng)銘牌上的規(guī)格調(diào)節(jié)走刀檔位即可。1、2、3、4……他看到5這個(gè)標(biāo)牌數(shù)位置時(shí),發(fā)現(xiàn)這一行居然是空的。他腦子里靈光一閃,莫非這就是自己要找的“模數(shù)規(guī)格”?
裴寶林的特點(diǎn)是不拘一格、敢想敢干。他給車(chē)床加了個(gè)試棒后,就開(kāi)始大膽測(cè)繪試車(chē),終于利用那一行空格集合其他檔位,加工出了合格的蝸桿。
裴寶林不僅是精湛高超的技術(shù)能手,更是“傳幫帶”的好班長(zhǎng)和創(chuàng)新工作室?guī)ь^人。2008年,他被調(diào)任鋼錠盤(pán)組組長(zhǎng),僅用兩個(gè)月時(shí)間就拿下數(shù)控理論和編程,3個(gè)月時(shí)間就讓全組產(chǎn)品的廢品率從3%降為6‰,成為免檢產(chǎn)品。2014年成為修配組組長(zhǎng)后,他帶領(lǐng)小組員工立足現(xiàn)場(chǎng),全年提合理化建議62條并全部實(shí)施。
2014年7月,以裴寶林的名字命名的省級(jí)創(chuàng)新工作室成立。裴寶林帶領(lǐng)的8名創(chuàng)新成員,不僅有技術(shù)工人,還有工程師。該團(tuán)隊(duì)每年有多項(xiàng)創(chuàng)新成果。裴寶林設(shè)計(jì)、自制的采用左右?jiàn)A緊、上下分離的裝置,使錠腳和錠膽結(jié)合件能夠方便、快速分離,成功解決了企業(yè)多次組織攻關(guān)都沒(méi)能解決的錠腳和錠膽結(jié)合件兩部分壓裝在一起后直接報(bào)廢較高的問(wèn)題,節(jié)約成本70%;他利用廢舊油箱自制的錠膽結(jié)合件內(nèi)腔清洗機(jī),將錠子由手工清洗變?yōu)樽詣?dòng)清洗,既節(jié)約了購(gòu)買(mǎi)清洗機(jī)的費(fèi)用,還提高了清洗質(zhì)量,減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度,使1人1天的清洗量從2000余件增至5000件;改進(jìn)了阻止環(huán)壓配裝置,由原先5人操作減少到1人。其中多項(xiàng)創(chuàng)新獲山西省職工“五小”競(jìng)賽優(yōu)秀成果一、二、三等獲和企業(yè)特等獎(jiǎng)。
兩屆行業(yè)內(nèi)技能大賽冠軍、全國(guó)紡織工業(yè)勞動(dòng)模范、三晉技術(shù)能手、全國(guó)技術(shù)能手……雖然取得了多項(xiàng)榮譽(yù),裴寶林依然沒(méi)有節(jié)假日,依然內(nèi)心沉靜、癡迷于現(xiàn)場(chǎng)找問(wèn)題,執(zhí)著于解決技術(shù)難題,為“經(jīng)緯”紡機(jī)叫響世界而努力!
搜集整理 魯彬之