主要事跡：

　　曹子昆，中核建中核燃料元件有限公司維修安裝部精修班班長。一位看似平凡的高級技術(shù)工人，在20多年的生產(chǎn)工作中用行動實踐著核工業(yè)“嚴細融入一切”的精神。他在維修精密機電一體化設(shè)備中掌握了兩項絕招：一是獨有一套“聽、看、查”設(shè)備維修檢測方法，可以迅速排除設(shè)備故障；二是能迅速用國產(chǎn)器件代替進口設(shè)備出現(xiàn)故障的各類器件，使被檢修的高昂的進口設(shè)備能及時恢復(fù)運行。他是全國技術(shù)能手、四川省“十佳業(yè)務(wù)標兵”、中核集團公司技術(shù)能手獲得者，2016年宜賓市正式成立了曹子昆精密儀器技能大師工作室。

　　守護“華龍”之“芯”

　　核燃料元件是核反應(yīng)堆的“心臟”，它的設(shè)計自主化，材料制造國產(chǎn)化是中國核電“走出去”自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵與核心。2014年5月，中核建中開始了CF3燃料元件的研制工作，而生產(chǎn)CF3燃料元件格架的關(guān)鍵設(shè)備——進口的激光焊機突然損壞。這個嬌氣的設(shè)備，連控制系統(tǒng)都是國外的技術(shù)。如果要等外國專家專程來維修 ，CF3的研制工作將大受影響！在這個緊急關(guān)頭，曹子昆用他獨特的“聽、看、查”的絕活兒，很快找到了故障原因：激光電源有一個啟動不正常，數(shù)控系統(tǒng)定位反饋板故障。他抓緊時間，反復(fù)查資料、做實驗，逐一排除故障原因，僅用了兩天時間就使激光焊機恢復(fù)正常。像這樣的設(shè)備搶修，在CF3燃料組件生產(chǎn)過程中進行了好幾次，曹子昆和他的精修班團隊，小心翼翼地為“華龍”的“龍芯”制造設(shè)備提供著有力保障。

　　在專項生產(chǎn)中立新功

　　2012年11月28日，格架生產(chǎn)線從國外購買的電子束焊機報警，曹子昆帶領(lǐng)精修班第一時間來到現(xiàn)場，緊急投入搶修任務(wù)，并準確查到焊機的故障點出現(xiàn)在高壓逆變器。

　　由于國外對高壓逆變器的技術(shù)保密，隨機資料中沒有電路原理圖，要恢復(fù)焊機的運行，則需重新購買高壓逆變器中的一塊電路板，費用達7萬多元，供貨周期至少90天。為了不影響車間生產(chǎn)的順利進行，曹子昆和維修人員連續(xù)兩晚蹲在設(shè)備旁，分析查找電路原理，確定故障是由于電源板中的兩個場效應(yīng)管內(nèi)部特性不穩(wěn)定引起的。隨后，他們手工制作了一個元件來代替國外場效應(yīng)管，經(jīng)安裝調(diào)試后，設(shè)備在最短時間，僅花費幾十元維修費，就徹底恢復(fù)了正常運行。

　　2013年9月，一臺進口數(shù)控車床的控制系統(tǒng)出現(xiàn)了無法換刀的棘手問題。經(jīng)多次與歐美專家協(xié)商到廠維修未果。任務(wù)再一次落在了曹子昆頭上。他一頭扎進電腦里，查資料做筆記，再進行分析，一點一點分析梯形圖，經(jīng)過反復(fù)推敲實驗，制訂出最優(yōu)方案，終于恢復(fù)了換刀功能。經(jīng)他妙手回春的設(shè)備，在生產(chǎn)線上穩(wěn)定運行，煥發(fā)著勃勃生機。

　　為生產(chǎn)任務(wù)完成保駕護航

　　從1996年曹子昆調(diào)到中核建中零部件加工車間至今，在他手上看過“病”的設(shè)備不計其數(shù)，他的“聽、查、看”絕活兒推廣到精修班每一位維修師傅，現(xiàn)在公司很多維修的技術(shù)骨干都是他帶出來的，近3年來，曹子昆帶領(lǐng)精修班的同事們一道完成了包括152套超聲設(shè)備，其中包括從幾十個國家全進口的壓機、推舟爐、氧化爐、電子束焊機、激光焊機等多個設(shè)備，而這些設(shè)備的制造和維修技術(shù)均被封鎖。由他精修的“大線”設(shè)備100多臺，使維修時間節(jié)約了2-3倍，創(chuàng)造了經(jīng)濟效益300萬元以上，僅維修從法國進口的格架電子束焊機一項就創(chuàng)造效益150萬元。這些設(shè)備的維修經(jīng)驗仍然在維修中運行，繼續(xù)創(chuàng)造著經(jīng)濟效益。

　　曹子昆的血液中流淌著一股“嚴細融入一切”、不認輸?shù)奶刭|(zhì)，這種特質(zhì)讓他對任何一個細節(jié)都不放過，至今，他仍保持著每天下班的必修課——仔細記錄當天的維修情況，自己還為每個設(shè)備建立維修檔案。在他看來，只有對每臺設(shè)備的健康狀況都了如指掌，才能在處理故障時得心應(yīng)手，才能真正做到妙手回春。