王健，華能上海電力檢修公司高級(jí)技師。
王健，華能上海電力檢修公司高級(jí)技師。
主要事跡：
王健，1990年7月從上海電力學(xué)校畢業(yè)，分配到上海石洞口第一發(fā)電廠檢修部汽機(jī)本體班工作，一干就是25年。一直在汽輪機(jī)本體檢修工作一線的他用智慧、執(zhí)著和信念，實(shí)踐著自己對(duì)事業(yè)的追求和承諾，在平凡的工作崗位做出了不平凡的業(yè)績(jī)。
從一名普通檢修工一步步成長(zhǎng)，成為專業(yè)工程師、高級(jí)技師。王健說(shuō)：“專注做好一件事做到極致，會(huì)有意想不到的回報(bào)。
打破國(guó)外技術(shù)壟斷的技能先行者
西門子公司是國(guó)際知名工業(yè)汽輪機(jī)制造商，能生產(chǎn)各種工業(yè)汽輪機(jī)，為全球工業(yè)汽輪機(jī)的鼻祖。
2016年，王健所在的華能（上海）電力檢修有限責(zé)任公司首次承接西門子超超臨界1000MW火電汽輪機(jī)組筒式高壓缸檢修和西門子原裝蒸汽一燃?xì)獍l(fā)電設(shè)備汽輪機(jī)島大修，這兩個(gè)項(xiàng)目一直壟斷在西門子公司手中，因技術(shù)保護(hù)不給國(guó)內(nèi)檢修檢修企業(yè)提供支持，國(guó)內(nèi)也無(wú)借鑒案例，項(xiàng)目難度極大。
“開始西門子的外國(guó)專家對(duì)我們的技術(shù)不放心，準(zhǔn)備派他們的技術(shù)人員參與，當(dāng)時(shí)開的價(jià)格是要支付其人工費(fèi)500-600萬(wàn)人民幣。”王健說(shuō)。
為了完成任務(wù)，讓外國(guó)專家口服心服，王健翻閱大量技術(shù)資料，編制合理工期和制定檢修計(jì)劃，在筒式高壓缸檢修中，攻克了高壓主汽門與高壓缸連接大螺紋環(huán)檢修拆裝等一系列難題，并主持、制定軸系調(diào)整方案，方案也得到了西門子專家的認(rèn)可。
通過(guò)王健和團(tuán)隊(duì)的共同努力，使項(xiàng)目比預(yù)定工期提前3天完成，后續(xù)啟動(dòng)一次成功，高壓缸缸效提高了6個(gè)百分點(diǎn)；在燃?xì)廨啓C(jī)檢修中，不僅圓滿完成任務(wù)，還設(shè)計(jì)并實(shí)施了徹底解決設(shè)備啟動(dòng)時(shí)汽輪機(jī)軸系與發(fā)電機(jī)軸之間的3S離合器嚙合時(shí)相鄰5.6號(hào)軸瓦的振動(dòng)問(wèn)題的方案，確保了機(jī)組調(diào)峰頻繁啟停的安全性。
華能（上海）電力檢修有限責(zé)任公司黨委書記周立仁表示，在王健的帶領(lǐng)下，兩個(gè)項(xiàng)目的圓滿完成不僅讓業(yè)主節(jié)省了每臺(tái)機(jī)組近400萬(wàn)元的費(fèi)用，使檢修公司確立了在該領(lǐng)域的領(lǐng)先技術(shù)地位，還徹底打破了國(guó)外公司多年壟斷的局面，使國(guó)外公司再也不能依靠技術(shù)壟斷實(shí)施高價(jià)服務(wù)，為國(guó)內(nèi)同類型企業(yè)節(jié)省了大量的檢修費(fèi)用。項(xiàng)目完成后，公司不僅接連接到了5臺(tái)同類型機(jī)組的檢修任務(wù)，西門子公司也拋來(lái)橄欖枝，希望能和檢修公司合作共同完成同類機(jī)組的長(zhǎng)期協(xié)議服務(wù)。
保障電廠汽輪機(jī)組“健康”的“外科醫(yī)生”
華能（上海）電力檢修有限責(zé)任公司是中國(guó)華能集團(tuán)唯一的區(qū)域性實(shí)體火電檢修公司。汽輪機(jī)是電廠的核心部件，而汽輪機(jī)檢修是火電廠檢修的重中之重，是對(duì)體力與智力的要求相當(dāng)高的一項(xiàng)工作。
正是有王健等一批優(yōu)秀的汽輪機(jī)檢修技師，才使得電廠得以正常運(yùn)行。王健被工友們稱為解決汽輪機(jī)組難題的“外科醫(yī)生”。在王健的帶領(lǐng)下，針對(duì)各類機(jī)組存在的“疑難雜癥”進(jìn)行技術(shù)攻堅(jiān)，解決了大量的難題。
王健的工友張振海舉了一個(gè)例子。
2010年3月檢修公司承接華能石洞口第二電廠1#機(jī)組B級(jí)檢修項(xiàng)目。期間在對(duì)主給水泵解體檢修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，該泵體高壓端密封面因受高溫高壓水流沖蝕產(chǎn)生了嚴(yán)重破損，已無(wú)法保證該設(shè)備正常投運(yùn)。主給水泵是電廠的關(guān)鍵設(shè)備之一，產(chǎn)生故障將直接影響發(fā)電機(jī)組的正常發(fā)電、供電。
發(fā)現(xiàn)重大缺陷后，業(yè)主方立即致電設(shè)備制造商美國(guó)拜倫·杰克遜泵業(yè)制造公司，詢問(wèn)處理方案。廠商回復(fù)該情況一般不做修補(bǔ)，建議直接更換整臺(tái)設(shè)備，這將造成國(guó)家上百萬(wàn)美元的外匯支出?；蛘咭部赏ㄟ^(guò)荷蘭一廠家進(jìn)行修補(bǔ)，但對(duì)方報(bào)價(jià)僅密封面修補(bǔ)就要一百多萬(wàn)人民幣，不包括設(shè)備從機(jī)組系統(tǒng)中解列、后期安裝以及運(yùn)至荷蘭的相關(guān)運(yùn)輸費(fèi)用。并且整個(gè)修補(bǔ)周期需數(shù)月以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出此次檢修項(xiàng)目的工期，將直接影響到1#機(jī)組的計(jì)劃投運(yùn)時(shí)間。介于情況嚴(yán)峻，業(yè)主方希望檢修公司能夠設(shè)法制定出可行的替代方案。
當(dāng)時(shí)王健任機(jī)化分部專職工程師，是汽機(jī)專業(yè)技術(shù)帶頭人，該項(xiàng)任務(wù)責(zé)無(wú)旁貸的落到他的肩上，他參閱了各方面的技術(shù)資料，進(jìn)行了全方位的數(shù)據(jù)論證，制定了現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行金屬補(bǔ)焊，手工打磨修復(fù)的施工方案。經(jīng)過(guò)公司各部門的多次討論，最后由業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)決定，就按王健的方案實(shí)施。
但是在具體實(shí)施過(guò)程中還是遇到了不少困難，有操作人員反映方案中0.10mm表面平整度及垂直度過(guò)于苛刻，即使在有條件的情況下使用機(jī)加工都不一定能達(dá)到，何況手工打磨呢？王健的答復(fù)是：“不用著急，最終打磨由我來(lái)。”待各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作結(jié)束后，王建拿著一把銼刀，一把鏟刀，二話不說(shuō)的進(jìn)入了主給水泵直徑不到1M，深2.5M的筒體內(nèi)，一米八幾的身高蜷縮在如此小的空間內(nèi)整整兩天時(shí)間，硬是將該密封面表面平整度打磨至0.05mm，令大家驚嘆不已。該設(shè)備正常投運(yùn)后，正常運(yùn)行至今。
此項(xiàng)施工方案和工藝手法得到了領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的充分肯定，業(yè)主方遂將此類檢修項(xiàng)目全部委托檢修公司，既為業(yè)主方節(jié)約了大量的檢修費(fèi)用，又為檢修公司提高了經(jīng)濟(jì)效益。王健還將該技術(shù)毫無(wú)保留地言傳身教給同事，培養(yǎng)了一大批的技術(shù)骨干。
精益求精詮釋“工匠精神”
在25年的汽輪機(jī)檢修工作中，王健發(fā)現(xiàn)問(wèn)題認(rèn)真解決，對(duì)待細(xì)節(jié)精益求精，一定要做到最好，做到極致。
唐睿，王健徒弟。他說(shuō)：“師傅對(duì)待工作非常嚴(yán)謹(jǐn)，經(jīng)常告誡我們要知其然知其所以然。”
2007年9月,華能太倉(cāng)二期機(jī)組大修進(jìn)入汽輪機(jī)高壓缸扣缸工作。當(dāng)時(shí)作為班組技術(shù)員的唐睿和作為汽輪機(jī)檢修項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)的王健就推力軸承回裝定位工序在轉(zhuǎn)子吊入后立刻執(zhí)行還是在扣缸完成后再執(zhí)行產(chǎn)生較大分歧。
一般來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)給出允許偏差范圍為±0.13mm，按照標(biāo)準(zhǔn)，在扣缸完成后進(jìn)行推力軸承安裝完全可以達(dá)標(biāo)，但王健堅(jiān)持一定要立刻進(jìn)行回裝工作，這樣做的好處是可以將誤差嚴(yán)格控制在0.05mm以內(nèi)，保證機(jī)組運(yùn)行后軸向位移偏差的因素不在機(jī)械方面，減少跳機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。但代價(jià)是在推力軸承定位安裝完成前，其他所有扣缸工作必須停止。大家都認(rèn)為在保證標(biāo)準(zhǔn)的情況下不必嚴(yán)格將誤差控制在極其微小的范圍，但王健堅(jiān)持將推力軸承回裝的工序先進(jìn)行。
但很多人對(duì)這樣的堅(jiān)持并不以為然，始終覺得在既然標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)0.05mm和0.13mm是“差不多”的，直到2014年國(guó)華太倉(cāng)機(jī)組啟動(dòng)時(shí)產(chǎn)生了軸位移偏差但沒有到跳機(jī)程度的情況，在探討解決方案時(shí)，檢修人員發(fā)現(xiàn)一直被認(rèn)為差不多沒問(wèn)題的問(wèn)題被放大：一旦產(chǎn)生誤差就可能引起跳機(jī)的嚴(yán)重問(wèn)題。幸虧我們及時(shí)拿出了檢修回裝數(shù)據(jù)，誤差僅在0.03mm，完全排除機(jī)械偏差問(wèn)題的影響，避免了為驗(yàn)證機(jī)械偏差現(xiàn)場(chǎng)全部返工的的重大質(zhì)量事故。
“師傅這種在質(zhì)疑中的堅(jiān)持，拒絕“差不多”的態(tài)度；在工作中嚴(yán)謹(jǐn)苛刻、精益求精的精神是我們學(xué)習(xí)的榜樣。在日常工作中，每每遇到想要糊弄過(guò)去、覺得差不多就行的時(shí)候，我都會(huì)激勵(lì)自己做再好一點(diǎn)。”唐睿說(shuō)。
不斷創(chuàng)新注重傳承的檢修匠人
說(shuō)到王健對(duì)工作的態(tài)度，工友們贊不絕口。沈謹(jǐn)民評(píng)價(jià)說(shuō)：“他對(duì)待工作像一名藝術(shù)家對(duì)待作品一樣苛刻、精益求精。”周秋彪則表示：“王健就是我們團(tuán)隊(duì)的定海神針，有他在我們就特別踏實(shí)。”由于王健的不懈努力和驕人的業(yè)績(jī)，他先后獲得華能集團(tuán)首席技師、華能股份公司上海分公司先進(jìn)個(gè)人、上海市寶山區(qū)領(lǐng)軍人才等榮譽(yù)稱號(hào)。
除了自身的學(xué)習(xí)提升，王健還特別注重傳承，他毫無(wú)保留地將積累多年的檢修“手藝”傳教給后輩，堅(jiān)持為員工培訓(xùn)授課，把前沿工藝技法引入學(xué)習(xí)中；他還善于總結(jié)檢修經(jīng)驗(yàn)，凝聚成果，組織編寫《大型汽輪機(jī)通流部分檢修技術(shù)規(guī)定》，成為公司公開發(fā)布的規(guī)范，為系統(tǒng)內(nèi)各電廠檢修提供指導(dǎo)性作用；他正在主持編寫的西門子筒式高壓缸檢修流程，將成為公司涉足高端前沿業(yè)務(wù)領(lǐng)域的規(guī)范性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
“我就是一名普通工人。既然從事了檢修這個(gè)行業(yè), 就要熱愛這份工作,必須保持專注,追求完美和極致,并且讓這種檢修精神代代傳承。”王健說(shuō)。
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