馬俊波,山西潞安礦業(yè)〔集團(tuán)) 有限責(zé)任公司綜采維修電工,高級技師。
馬俊波,山西潞安礦業(yè)〔集團(tuán)) 有限責(zé)任公司綜采維修電工,高級技師。
主要事跡:
自學(xué)成才展作為
1993年,馬俊波從潞安技校畢業(yè)。作為礦工的兒子,他到潞安集團(tuán)漳村礦綜采隊當(dāng)了一名礦工。當(dāng)時的漳村礦正處于建設(shè)現(xiàn)代化礦井期間,技能人才和技術(shù)工人都很緊缺。由于煤礦井下電氣設(shè)備維修技術(shù)人才緊缺,在技校學(xué)機(jī)電的馬俊波被安排到了機(jī)電維修崗位。
為了盡快掌握礦井電氣維修技術(shù),他先后啃完了《電工基礎(chǔ)》、《電子技術(shù)基礎(chǔ)》、《微型計算機(jī)基礎(chǔ)》、《可編程PLC技術(shù)與應(yīng)用》等課程。他除了向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),還虛心向老工人請教,向同行請教,他的生活也被簡單的"下井-吃飯-學(xué)習(xí)"三點(diǎn)一線所替代。
功夫不負(fù)有心人。憑著一股不服輸?shù)膭蓬^,馬俊波掌握了綜采工作面各種各樣的電氣原理,不僅逐漸在井下機(jī)電維修中獨(dú)當(dāng)一面,還多次在礦、集團(tuán)組織的技術(shù)比武中獲獎。
馬俊波成了礦上小有名氣的維修工,但他卻高興不起來,因為礦上的新機(jī)器越來越多,新問題層出不窮,他越鉆研越覺得自己像個門外漢。為此,他發(fā)憤自學(xué),于2006年參加成人高考,考入了山西煤炭管理干部學(xué)院礦山機(jī)電專業(yè)。在這里,他犧牲了大部分的星期天和節(jié)假日堅持聽課、做筆記,甚至每天晚上都堅持自學(xué)到深夜,使自己的專業(yè)技術(shù)和理論知識有了質(zhì)的提高。
靠著認(rèn)真和鉆研,靠著不服輸?shù)拈L期歷練,當(dāng)初的"青驥"變成了如今的"老馬"."有問題,找老馬"已成為大家的口頭禪。這名礦工的兒子以肯鉆研、懂技術(shù)、講奉獻(xiàn)的精神,塑造了新一代礦工自立自強(qiáng)的光輝形象。
"技術(shù)大拿"顯身手
2005年,潞安集團(tuán)決定在漳村礦建設(shè)全國第一個數(shù)字化礦井。在這個新的平臺上,馬俊波充分展示了他的才華。
漳村礦綜采隊的機(jī)電裝備在全國一直都是比較先進(jìn)的,建數(shù)字化礦井,又相繼引進(jìn)了大量的先進(jìn)設(shè)備。不過,這些新設(shè)備經(jīng)常會出現(xiàn)"水土不服"的現(xiàn)象。
2303工作面是漳村礦第一個數(shù)字化綜采工作面,采煤機(jī)在工作過程中,負(fù)荷中心閉鎖回路經(jīng)常出現(xiàn)本安模塊損壞的現(xiàn)象,生產(chǎn)難以正常進(jìn)行,安全隱患較大。廠家技術(shù)人員多次更換不同型號的模塊,問題仍然沒得到解決。馬俊波通過現(xiàn)場環(huán)境測量,得出了"操作線路終端感應(yīng)脈沖電壓峰值、單片微型機(jī)電路最高點(diǎn)壓、電路中瞬態(tài)過壓保護(hù)元件保護(hù)電壓"等準(zhǔn)確數(shù)據(jù),找到了癥結(jié),用原有組合開關(guān)插件對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行回路改進(jìn)與替代,有效解決了難題。
2303自動化綜采工作面全部采用智能型采煤機(jī),它的隔爆兼本安型開機(jī)語音提示裝置,是對安全生產(chǎn)的一大推進(jìn)。但由于工作面機(jī)器設(shè)備噪音大,提示裝置音量小,該項功能和裝置形同虛設(shè)。廠家多次來人沒有解決。馬俊波按照自己的思路,診斷中發(fā)現(xiàn)毛病是集成電路電源在單端TTL方式下輸出功率小、塑料盆式揚(yáng)聲器聲壓較小。他試著采用BTL電路,成倍增加電源輸出功率,將塑料盆式揚(yáng)聲器更換為筒式高音揚(yáng)聲器,使問題得以解決。
現(xiàn)在,潞安集團(tuán)已經(jīng)在漳村礦建成了全國第一個數(shù)字化礦井,它的穩(wěn)定運(yùn)行,浸透著馬俊波的智慧和汗水。
多年來,馬俊波帶頭參與的技改項目不勝枚舉:針對井下縮皮帶將軍柱使用壽命短的問題,他巧妙地設(shè)計制作出保護(hù)柱靴,大大延長了將軍柱的使用壽命,減少了材料費(fèi)用的投入,節(jié)約了資金;針對8SK8372雙電機(jī)高低速開關(guān)操作按鈕接觸不好,導(dǎo)致高速運(yùn)行時不能及時停機(jī)的現(xiàn)象,他通過對照原理圖認(rèn)真分析、推導(dǎo),將按鈕常開改為常閉觸點(diǎn),并對開關(guān)內(nèi)部進(jìn)行了相應(yīng)的改動,實現(xiàn)了隨停隨開;針對2303工作面轉(zhuǎn)載機(jī)與皮帶機(jī)尾搭接高度小、當(dāng)大煤量出煤時出現(xiàn)皮帶機(jī)尾涌煤現(xiàn)象,造成皮帶運(yùn)煤不暢轉(zhuǎn)載機(jī)拉回煤的嚴(yán)重問題,他和工友一起研究制作了2303工作面轉(zhuǎn)載機(jī)加高裝置。他還參與設(shè)計制作了端尾自移式支撐架、電氣列車段自移式過人橋,改進(jìn)了負(fù)荷中心采煤機(jī)閉鎖回路,加裝了智能型采煤機(jī)語音報警裝置等,為礦山創(chuàng)造了巨大的財富和效益。
多年的認(rèn)真鉆研成就了一個"技術(shù)大拿",當(dāng)年的"丑小鴨"長成了礦山的"白天鵝",一串串沉甸甸的榮譽(yù)昭示著新一代礦工所創(chuàng)造的奇跡:
馬建波連續(xù)多年被漳村煤礦和潞安集團(tuán)授予"技術(shù)能手"和"模范班組長"稱號;2006年被評為山西省"青年崗位能手";2007年被評為全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能大賽"優(yōu)秀技術(shù)能手",同時被潞安集團(tuán)授予"首席技師"稱號;2008年被評為集團(tuán)級"創(chuàng)新標(biāo)兵",并被山西省授予"享受政府特殊津貼高級技師";2010年7月,在山西省高技能人才表彰會上,被批準(zhǔn)為享受政府津貼的高級技師。
潞安集團(tuán)董事長任潤厚把馬俊波這樣的人才看做是推動企業(yè)發(fā)展的高科技人才,是"壓箱底的寶貝",因為這類人才一年所創(chuàng)造的價值有無數(shù)個20萬元。
"這類人才要給予更豐厚的待遇,送他們出國深造、到高等學(xué)校深造、提拔到更重要的崗位。"任潤厚強(qiáng)調(diào)。
潞安就是我的家
馬俊波成了有名氣的"機(jī)電技術(shù)大拿"后,一些國內(nèi)的大型煤炭集團(tuán)慕名而來,有的開出幾十萬元的年薪聘用他,有的要出技術(shù)顧問費(fèi),都被馬俊波婉言拒絕了。他說:"我可舍不得我的'寶貝'."
馬俊波所指的"寶貝",就是與他朝夕相處、產(chǎn)生深厚感情的井下電氣設(shè)備,是培育他成長的漳村礦,是不斷做強(qiáng)做大的潞安集團(tuán)。
有一次,一名外省煤礦的老板不知從哪里聽說了馬俊波,專門開車找到他家,非要請他去當(dāng)專管機(jī)電的"礦長",并鄭重許諾:只要肯去,條件你提,只要我能做到的,沒問題。
馬俊波不為所動,禮貌地回絕了。
還有一次,一個在一家縣級礦機(jī)關(guān)工作的高中同學(xué)找上門來,也被他婉言謝絕。
馬俊波誠懇地對朋友說:"我是礦工的兒子,父母給予我生命,但礦山更是我生命的根。更重要的是,我們潞安如今發(fā)展得又好又快,不斷地做強(qiáng)做大,前途特別光明。潞安就是我的家,在這么大的舞臺上,企業(yè)發(fā)展無限,我個人也前程無限。"
一身絕技傳徒弟
馬俊波等人從省城接受表彰回來后,任潤厚專門接待了他們,并稱贊他們是潞安的前途和希望,希望他們再接再厲,以"方方面面爭第一"的時代精神,為潞安培養(yǎng)更多的高技能人才。
如今,拿著20萬元年薪的特級技師馬俊波沉穩(wěn)豁達(dá),在辛勤工作的同時全力帶徒,把自己的絕活悉心傳授給徒弟。
作為機(jī)電專業(yè)技術(shù)帶頭人,他先后與十幾名職工簽訂了師徒合同。為了帶好徒弟,給礦山培養(yǎng)出優(yōu)秀的技術(shù)人才,他毫無保留地傳、幫、帶,從基礎(chǔ)到專業(yè),從原理到應(yīng)用,并結(jié)合實際中遇到的故障和實例,深入淺出,同時更注重傳授處理事故的具體思路和分析結(jié)果,以及過程中需要注意的安全要點(diǎn),得到了領(lǐng)導(dǎo)和徒弟們的一致肯定。
為滿足漳村礦數(shù)字化礦山建設(shè)的需要,在他的提議和努力下,綜采隊成立了電氣、支架、采煤機(jī)和運(yùn)輸機(jī)械4個學(xué)習(xí)型小組,建立起學(xué)習(xí)檔案和學(xué)習(xí)室。學(xué)習(xí)小組自成立以來,他多次組織大家進(jìn)行學(xué)習(xí),采用互相交流學(xué)習(xí)體會、試寫技術(shù)總結(jié)或報告等形式,帶領(lǐng)大家共同進(jìn)步,提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。為提高職工實際操作能力和對現(xiàn)場事故的分析和判斷能力,他還在隊部創(chuàng)建了微型實訓(xùn)室,將井下實物移至井上,并根據(jù)對歷年來的經(jīng)典事故案例,模擬事故發(fā)生過程,將抽象的電氣故障變?yōu)榭梢姷臋C(jī)械動作,極大地提高了員工的理解和認(rèn)知能力,為學(xué)習(xí)和培訓(xùn)開創(chuàng)了新的思路和方法。
綜采隊隊長高興地說:2005年剛進(jìn)行數(shù)字化礦山建設(shè)那兩年,綜采隊的電工非常短缺,但最近兩年,正是因為有馬俊波這樣技術(shù)過硬、責(zé)任心強(qiáng)、肯帶徒弟的技術(shù)型隊干,隊里的電工才越來越多。
上任機(jī)電隊副隊長以后,馬俊波承擔(dān)起了全隊電工培養(yǎng)的重任。他堅持利用班前一小時進(jìn)行"電工技能培訓(xùn)",有計劃、有重點(diǎn)、有系統(tǒng)地對新工人進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),提高綜采隊整體隊伍素質(zhì)和理論水平。在他的建議下,綜采隊按照建設(shè)學(xué)習(xí)型隊組的要求,率先建立了全礦第一個"技術(shù)實訓(xùn)室",馬俊波利用工余時間,經(jīng)常組織全隊電工到"實驗室"集體學(xué)習(xí)。
生產(chǎn)現(xiàn)場是馬俊波傳授技藝的又一平臺,井下出現(xiàn)電氣問題,如果他在場,他會一步一步地演示給當(dāng)班電工,直至把問題解決了,當(dāng)班電工也明白是怎么回事了,他才罷手;如果不在現(xiàn)場,他通常會根據(jù)工人描述的故障"遙控指揮",告訴工人可能是什么原因,怎樣解決。
就這樣,馬俊波已經(jīng)成為漳村礦綜采隊的一個"活字典"。
在近幾年集團(tuán)公司舉行的"電氣檢修工技能評定"中,他的徒弟李衛(wèi)東、祝明芳、孫翔宇、王得過等人已逐漸成長為機(jī)電維修的"技術(shù)大拿",有的甚至成為集團(tuán)公司的高級技師。面對徒弟們?nèi)〉玫某煽?,馬俊波坦言:"這是我最大的欣慰。"
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