閆文利，包頭北奔重型汽車有限公司數(shù)控銑工，高級技師。
閆文利，包頭北奔重型汽車有限公司數(shù)控銑工，高級技師。
主要事跡：
從事數(shù)控加工14年，閆文利通過不斷學(xué)習(xí)、勇于探索，成長為內(nèi)蒙古自治區(qū)高技能人才的領(lǐng)軍人物，先后獲得“中國兵器集團關(guān)鍵技能帶頭人”“全國技術(shù)能手”“中央企業(yè)青年崗位能手”“內(nèi)蒙古自治區(qū)突出貢獻專家”等榮譽稱號。今年五一前夕，他又被命名為內(nèi)蒙古“北疆工匠”。
技術(shù)領(lǐng)跑者
北奔重型汽車集團有限公司始建于1988年，是國家為改變“缺重”狀態(tài)引進德國戴姆勒全套重型商用車技術(shù)打造重車集團的重要舉措，是內(nèi)蒙古自治區(qū)高端裝備制造型企業(yè)，擁有世界一流、國際領(lǐng)先的重型商用車制造企業(yè)。
2008年后，中國重卡進入高速發(fā)展期，上千個品種的車型需要進行試制加工，特別是公司重點開發(fā)的礦用橋、大扭矩橋等，零件尺寸變化大，加工進度急，多項零件等待試制加工。
閆文利通過認(rèn)真分析圖紙，和公司多為工程師進行研究，合理的制定試制工藝，編制加工程序，過程中共設(shè)計并制作了60多套加工夾具，選用、配置各種加工刀具400多把，利用公司豐富的數(shù)控資源，圓滿的完成了各項試制任務(wù)，近5年試制項目累計為企業(yè)節(jié)約降耗260余萬元。
隨著企業(yè)從規(guī)模成長型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，數(shù)控加工成了其中的關(guān)鍵，閆文利利用具有世界先進水平的柔性線進行車橋質(zhì)量提升，解決了公司每月上千臺的重卡生產(chǎn)任務(wù)，加工質(zhì)量也達到了國內(nèi)重卡汽車的先進水平。
2015年公司為閆文利建立了創(chuàng)新工作室，專門從事新產(chǎn)品的試制、零件的調(diào)試，員工培訓(xùn)、新工藝推廣等工作。工作室成立后，閆文利帶領(lǐng)工作室團隊奮戰(zhàn)在公司的各條生產(chǎn)線上，為公司的新產(chǎn)品的試制、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、做出了巨大貢獻，工作室自成立以來，以完成攻關(guān)項目50余項，帶來直接經(jīng)濟效益210余萬元。
難題攻堅者
北奔重汽公司的產(chǎn)品是我國參加國際比賽的主要用車，為了保質(zhì)保量的完成任務(wù)，公司決定將汽車車橋零件加工任務(wù)由閆文利帶隊來完成。接到任務(wù)后，閆文利和工藝人員仔細(xì)分析零件特點，將所有加工尺寸和公差逐項列表，按加工尺寸仔細(xì)編排加工順序，總結(jié)出最優(yōu)的加工工藝，按期將車橋轉(zhuǎn)到車輛總裝。
2016年某軍車試制加工進入關(guān)鍵時刻，5臺車輛的零件在北奔車橋公司自制，特別是底盤零件上下控制臂在沒有夾具等條件下進行加工，加工難度較大，部分零件需要5軸機床進行加工。這些加工任務(wù)落到了閆文利大師工作室，經(jīng)過工作室和多位工程師的共同研究，設(shè)計了4套加工夾具并自制加工,由于設(shè)計合理4套夾具的2套利用以前廢舊夾具進行改制，兩套從新加工，經(jīng)過4天的努力，4套夾具投入了使用，原本無法定位、夾緊、加工的工件，通過設(shè)計制造夾具和程序的編制，使得加工工藝得到簡化，試制加工一次合格，完全滿足零件圖紙要求，圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，裝車后滿足整車使用要求。
2017年,公司承擔(dān)了多項H10大改車零件加工，其中40多項幾百個零件由閆文利大師工作室完成。橋殼、主減、轉(zhuǎn)向節(jié)、控制臂支架等多項零件是該車的主要傳動部件，加工復(fù)雜且加工精度高，由于大改車的設(shè)計和以前車型有了顛覆性的改變，所以幾項零件的加工工藝和夾具設(shè)計在試制中出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的問題，需要在加工中進行調(diào)整或更改工藝方案。經(jīng)過工作室成員和工藝部門的討論，決定對20套夾具進行修改來完成試制加工，夾具修改后完全滿足使用要求，使得試制加工順利，該車型的試制按時間節(jié)點完成，節(jié)約各項制造費用200多萬元。
匠心傳承者
近年來，閆文利作為中國兵器關(guān)鍵技能帶頭人、內(nèi)蒙古自治區(qū)大師工作室的負(fù)責(zé)人，一直致力于為企業(yè)培養(yǎng)一支技能過硬的人才隊伍。他將自己編寫的《汽車車橋零件數(shù)控加工》、《柔性線在數(shù)控加工中的利用》、《模具數(shù)控加工編程心得》，《軟件編程心得》等培訓(xùn)教材進行無私傳授，還親自帶徒弟30多人， 其中6人取的了技師證書，所有徒弟都是公司的技能骨干，更為公司帶出了一支能打硬仗的團隊。
此外，閆文利成為多所職業(yè)院校的培訓(xùn)老師，為校企合作作出了貢獻。
搜集整理 魯彬之
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